Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: Евразийская экономическая комиссия
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Габидуллин Виталий Валерьевич
Эксперты: Габидуллин Виталий Валерьевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Анализ зарубежного опыта
Задачи работы:
1. Выполнить комплекс исследований законодательства государств - членов Таможенного союза и Единого экономического пространства в сфере разработки и принятия государственных фармакопей
2. Выполнить анализ порядка и процедур международного сотрудничества уполномоченных органов государств – членов Таможенного союза и Единого экономического пространства с Европейским директоратом по качеству лекарственных средств Европейской фармакопеи (EDQM).
3. Выполнить комплекс исследований международного опыта по порядку взаимодействия, рассмотрению вопросов и принятию решений уполномоченными органами и организациями по гармонизации фармакопей и фармакопейных стандартов в рамках Фармакопейной дискуссионной группы (PDG) при Фармакопее США, группы по гармонизации Южно-Американского общего рынка (Mercado Común del Sur – MERCOSUR), рабочей группы Всемирной организации здравоохранения при разработке Международной фармакопеи; Международного совета по гармонизации требований к вспомогательным веществам (IPEC) при гармонизации фармакопейных требований к вспомогательным веществам.
4. Выполнить комплекс исследований международного опыта, в том числе опыта государственных органов или негосударственных организаций Европейского союза, Японии, Соединенных Штатов Америки, в сфере подготовки и принятия национальных и региональных фармакопей.
5. Разработать предложения по единым для государств – членов Евразийского экономического союза принципам, порядку формирования и деятельности Фармакопейного комитета Евразийского экономического союза.
6. Разработать проект порядка деятельности Фармакопейного комитета Евразийского экономического союза с учетом положений проекта Соглашения о единых принципах и правилах обращения лекарственных средств в рамках Евразийского экономического союза. Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Инновационная политика, Промышленная политика, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ
Основной целью настоящего проекта является модернизация и развитие инструментального аппарата, используемого при анализе и разработке среднесрочного и долгосрочного прогноза изменения цен (тарифов) в сфере грузовых железнодорожных перевозок с учётом перехода на долгосрочные модели ценообразования; изменения модели экономического роста; перспективных задач государства в области развития инфраструктурных отраслей; существующих ограничений по росту цен и тарифов.
Для достижения поставленных целей планируется решение следующих задач:
1. На основе анализа результатов производственной и финансовой деятельности ОАО «РЖД» в 4 квартале 2012 г. и в 2013 г. (и далее, в 2014 г.) в условиях торможения российской экономики и перехода в среднесрочной перспективе на модель низких темпов экономического роста провести корректировку взаимосвязей в модели, протестировать и ввести дополнительные модули для калибровки краткосрочного прогноза.
2. Уточнить механизмы и взаимосвязи, расширить функционал блока модели для проведения расчётов и построения прогноза регулируемых тарифов на грузовые железнодорожные перевозки на основе методики RAB-регулирования, с учетом доходности на инвестированный капитал.
3. Адаптировать модель к различным режимам работы и проведению расчётов по альтернативным методикам с включением заданного набора параметров и функциональных зависимостей.
Результаты работы:
предложения по обеспечению финансовой сбалансированности ОАО «РЖД» на 2015-2017 гг. в условиях принятых тарифных ограничений. Варианты прогноза роста тарифов с учетом макроэкономических ограничений и сценариев долгосрочного прогноза;
оценка возможностей финансирования инвестиций за счет собственных источников и привлеченных внебюджетных источников;
анализ затрат и оценка финансовых результатов 2014 года;
усовершенствованная модель для анализа и прогноза финансово-хозяйственной деятельности ОАО «РЖД» на среднесрочную и долгосрочную перспективу в условиях вариантов тарифной политики с учетом потребностей в перевозках и обеспечения условий для перевозочной деятельности.
Читать далее
Клиент: ДЕПАРТАМЕНТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ И ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДА МОСКВЫ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Дьяченко Александр Олегович, Буев Владимир Викторович, Никитченко Алексей Анатольевич, Журов Алексей Владимирович
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства, Развитие информационных технологий
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проектирование информационных систем, порталов, баз данных и т.д., Проведение фокус-группы, Отраслевой анализ, Анализ зарубежного опыта
Основной задачей оказания услуг стало создание эффективного наглядного геоинформационного сервиса в виде геоинформационной системы с целью обеспечения выбора оптимального места и вида деятельности как для открытия новых, так и для расширения деятельности и перепрофилирования действующих компаний с точки зрения потенциала развития и востребованности бизнеса, в т.ч. предоставления необходимой аналитической информации о перспективах развития бизнеса и потребительских предпочтениях жителей г. Москвы субъектам МСП г. Москвы и начинающим предпринимателям по конкретным видам деятельности и районам г. Москвы в виде многофункционального средства анализа сведенных воедино: табличных, текстовых и картографических бизнес-данных, демографической, статистической, земельной, муниципальной, адресной и другой информации.
По результатам оказания услуг Заказчику предоставлены содержательные отчеты, включающие:
анализ международной практики создания информационных систем;
исследования предпочтений начинающих предпринимателей и представителей субъектов МСП;
программу и план мероприятий по информированию потенциальных пользователей о геоинформационной системе и привлечению партнеров;
план реализации и методические рекомендации к обучающим мероприятиям по работе с геоинформационной системой;
предложения по интеграции геоинформационной системы в систему поддержки МСП, сложившуюся в г. Москве.
КПЭ работы геоинформационной системы;
шаблоны анкет, использованных при проведении полуструктурированных интервью и массовых опросов;
результаты проведения фокус-группы.
перечень требований к геоинформационной системе, в т.ч. требования к порядку и регламентам функционирования геоинформационной системы и публикации информации;
план взаимодействия с внешними источниками информации;
техническое задание на создание сервиса геоинформационной системы. Читать далее
Клиент: ООО «ПАЧОЛИ. ЗЕМЕЛЬНОЕ ПРАВО»
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости
Технологии консалтинга: Анализ зарубежного опыта
В рамках выполнения работ были проведены:
1. Анализ законодательной и нормативной правовой базы иностранных государств, а также правоприменительного опыта, относящихся к регулированию правоотношений в области кадастрового учета объектов недвижимости.
2. Анализ опыта организации кадастрового учета недвижимости в дореволюционной России. Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Подготовка предложений по изменению регулирования
В результате оказания услуг были подготовлены:
- обзор нормативно-правового регулирования отношений, предусмотренных Федеральным законом закона от 23 июня 2014 г. № 171-ФЗ «О внесении изменений в Земельный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», выводы о существующих проблемах нормативного правового регулирования, а также концептуальные предложения по их решению;
- предложения по совершенствованию нормативно-правового регулирования единого недвижимого комплекса;
- 11 проектов нормативных правовых актов. Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью
Формирование «короткого списка» из 20 российских компаний, обладающих потенциалом роста за счет региональной экспансии, имеющих проработанные проекты по развитию нового производства товаров и услуг в субъектах Российской Федерации и заинтересованных в возможном сотрудничестве с ОАО «Федеральный центр проектного финансирования» по формированию проектов региональной экспансии, а также соответствующих условиям наличия оборота в размере не менее 0,5 млрд. рублей; ростом оборота на протяжении последних трех лет в среднем не менее 10% в год; обладающих собственным производством товаров и/или услуг и работающих в таких отраслях, как переработка сельхозпродукции, лесопереработка, производство стройматериалов, переработка отходов и вторсырья, машиностроение, производство товаров народного потребления, сервисные и операторские услуги на транспорте и в коммунальном хозяйстве, энергетике, горнометаллургическом производстве;
проведение формализованных анкетных опросов и глубинных интервью с руководителями 20 российских компаний из «короткого списка»;
Подготовка презентации, разъясняющую возможности ОАО «Федеральный центр проектного финанси-рования» по совместному формированию проектов региональной экспансии компаний и поддержке инвестиционных проектов;
Подготовка набора писем от компаний, входящих в «короткий список», в адрес ОАО «Федеральный центр проектного финансирования» о заинтересованности в участии в формировании проектов ре¬гиональной экспансии в одном из форматов, используемых ОАО «Федеральный центр проектного финансирования»;
Подготовка отчета о проведении переговоров ОАО «Федеральный центр проектного финансирования» с инициаторами проектов региональной экспансии по условиям их совместного формирования;
Формирование «длинного списка» из 50 компаний, обладающих потенциалом роста за счет региональной экспансии, имеющих проработанные проекты по развитию нового производства товаров и услуг в субъектах Российской Федерации и заинтересованных в возможном сотрудничестве с ОАО «Федеральный центр проектного финансирования» по формированию проектов региональной экспансии, а также соответствующих условиям наличия оборота в размере не менее 0,5 млрд. рублей; ростом оборота на протяжении последних трех лет в среднем не менее 10% в год; обладающих собственным производством товаров и/или услуг и работающих в таких отраслях, как переработка сельхозпродукции, лесопереработка, производство стройматериалов, переработка отходов и вторсырья, машиностроение, производство товаров народного потребления, сервисные и операторские услуги на транспорте и в коммунальном хозяйстве, энергетике, горнометаллургическом производстве. Читать далее
Клиент: Фонд "Перспективное развитие Волгоградской области"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Оценка деятельности органов власти, Разработка показателей результативности деятельности (KPI)
""Цель проекта - разработать:
- перечень принятых отраслевых и территориальных концептуальных и программно-стратегических документов развития Волгоградской области на перспективу до 2020 года, обеспечивающих рост инвестиций в субъекте РФ, анализ из выполнения
- сценарии инвестиционного развития Волгоградской области с учетом изменений геополитической и макроэкономической ситуации
- информационно-аналитические материалы по количественным и качественным показателям, характеристикам экономики региона за 2011-2013 гг., а также за 2014 г.
- анализ конкурентных преимуществ и негативных факторов инвестиционного климата Волгоградской области, в т.ч. инвестиционной привлекательности региона
- анализ мероприятий, направленных на привлечение инвестиций, реализуемых субъектами РФ на предмет их эффективности
- Анализ достижения показателей
- анализ реализации дорожных карт Национальной предпринимательской инициативы Агентства стратегических инициативы для оценки возможности учета при стратегическом развитии Волгоградской области
- анализ лучших практик внедрения Стандарта
- предложения по корректировке инвестиционных приоритетов социально-экономического развития Волгоградской области в территориальном и отраслевом разрезах
- План мероприятий, направленных на достижение целей Стратегии
- Предложения по ресурсному обеспечению реализации ключевых мероприятий Стратегии
- предложения по дополнению состава целевых индикаторов развития инвестиционной сферы Волгоградской области для обеспечения оценки эффективности осуществления Стратегии
- предложения по учету рекомендаций экспертной группы Волгоградской области по мониторингу внедрения Стандарта деятельности органов исполнительной власти субъекта РФ по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в регионе""
Читать далее
Клиент: КАЗЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ ЗЕЛЕНОГРАДА"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов
""Разработка программы и проведение семинара по вопросам:
-механизм формирования запросов предприятиями автомобилестроительной отрасли на новые технологические решения, электронные компоненты, электронные узлы, электронное оборудование;
-наиболее актуальные решения для предприятий автомобилестроительной отрасли в области радиоэлектроники в настоящий момент;
-требования, которые компании предъявляют к поставщикам радиоэлектронной продукции и др.""
Читать далее
Клиент: ООО «Экспо-Экос»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Инновационная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д.
""Цель работ:
1) Проведение консультаций и деловых встреч и уточнение представляемых материалов.
2) Оказание консультационной помощи в доработке презентационных материалов московских компаний согласно прилагаемому списку.""
Читать далее
Клиент: ООО "Апгрейд Медиа"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Финансовое моделирование
""Цель работ:
1) Актуализация информации по текущему использованию территории """"Южный Порт"""", включая актуализацию информации по текущим землепользователям, текущему использованию территории и финансово-экономическим показателям использования территории.
2) Определение реорганизуемых земельных участков и разработка прогноза развития реорганизуемой территории.
3) Сравнительный анализ трех вариантов развития территории. Для всех трех вариантов оценка перспективной эффективности территории: выручку/га, число занятых/га, налоговые поступления в бюджет/га.
4) Подготовка презентации по прогнозу развития территории.""
Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Анализ арбитражной практики
Целью работы являлась разработка предложений по содержанию проектов актов Правительства Российской Федерации и Министерства экономического развития Российской Федерации, необходимых для своевременной подготовки Министерством подзаконных нормативных правовых актов, направленных на реализацию положений федерального закона «О внесении изменений в Земельный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации».
По результатам работ был подготовлен отчет, содержащий:
- правовой анализа соответствия актов Правительства Российской Федерации, нормативных правовых актов Минэкономразвития России положениям Федерального закона;
- обзор правоприменительной практики (в том числе судебной) по соответствующим вопросам;
- список актов Правительства Российской Федерации, нормативных правовых актов Минэкономразвития России в рассматриваемой сфере общественных отношений, положения которых полностью соответствуют Федеральному закону;
- предложения о внесении изменений в соответствующие нормативные правовые акты Правительства Российской Федерации и Минэкономразвития России;
- разработаны 11 проектов нормативных правовых актов (проектов постановлений Правительства РФ и приказов Минэкономразвития России). Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости, Градостроительная деятельность
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Анализ арбитражной практики, Анализ регионального опыта
Целью работы являлась разработка предложений определению порядка установления охранных и защитных зон.
В результате исследования был подготовлен отчет, содержащий:
- анализ отечественного опыта по установлению охранных или защитных зон (на примере охранных зон газопроводов, трубопроводов, электросетей и водоохранных зон), в том числе анализ нормативных правовых актов Российской Федерации и (или) фактически применяемых правовых актов СССР, касающихся установления указанных охранных или защиты зон;
- анализ правоприменительной практики по установлению охранных зон на примерах правовых актов субъектов Российской Федерации (семи субъектов Российской Федерации не менее чем из трех федеральных округов) и практики разрешения судебных споров на примере наиболее характерных решений областных (в том числе арбитражных) судов, Верховного Суда Российской Федерации, Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации;
- предложения (в виде проектов федерального закона и постановления Правительства РФ):
по определению понятий «охранная зона», «правовой режим земель охранной зоны»;
по определению правового режима охранной зоны с правовыми режимами других объектов земельных отношений в части их соотношения и установления общих признаков, необходимости разграничения правового регулирования либо его смешения;
по порядку подготовки документации, необходимой для принятия решения об установлении охранной или защитной зоны (включая форму и порядок подачи заявления, перечень необходимых документов);
по порядку уведомления правообладателей земельных участков, расположенных в границах охранной или защитной зоны об установлении таких зон и, соответственно, вступлении в силу предусмотренных режимом таких зон ограничений;
по порядку подготовки и принятия решений об установлении границ указанных зон, относительно органа, уполномоченного на принятие решения по установлению границ охранных зон, предложения, касающиеся механизма подготовки и принятия указанного решения (сроки рассмотрения заявлений и необходимых материалов, основания для принятия решения об установлении охранной зоны или об отказе в установлении зон, порядок направления решения заявителю, подробное описание иных соответствующих административных процедур, перечнем документов, необходимых для принятия соответствующего решения), предлагаемых к использованию нормативов.
относительно порядка определения требований к расчетным (максимальным и минимальным) размерам охранных или защитных зон, в том числе с учетом применяемых в градостроительном, земельном, лесном, водном и др. законодательствах нормативов (конкретные размеры охранных и защитных зон – в случае их подготовки).
относительно характера и содержания ограничений по использованию земельных участков, которые могут быть установлены в границах охранных или защитных зон, в том числе путем анализа действующих нормативных правовых актов и проектов нормативных правовых актов, регулирующих отношения, возникающие в связи с осуществлением той или иной деятельности в границах охранных или защитных зон, в том числе предполагаемых и не запрещенных законодательством РФ видов деятельности на указанной территории;
по действию ограничений, предусмотренных режимом различных охранных или защитных зон, в случае, если границы таких зон пересекаются. Читать далее
Клиент: ОАО "БАНК УРАЛСИБ"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Данько Филипп, Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ, Анализ регионального опыта, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Оценка деятельности органов власти, Подготовка рейтингов
""Целью оказания услуг стали:
- ежеквартальный краткий аналитический обзор состояния МСБ в разрезе регионов и видов деятельности, включающий:
- информацию по числу МСБ, а также динамике их изменений;
- перечень точек роста МСБ;
- рейтинг регионов и видов деятельности субъектов МСБ по уровню финансовой устойчивости;
- рейтинг регионов и видов деятельности по доле просроченной задолженности субъектов МСБ;
- рейтинг региональных фондов поддержки кредитования МСБ (в соответствии с периодом обновлений используемых источников);
- комплексную базу актуальных (в соответствии с периодом обновлений используемых источников) данных c 2010 г. в формате Excel по финансово-экономическому состоянию и кредитованию субъектов МСБ России в региональном и отраслевом разрезе;
- систематическое обновление приведенных данных, обеспечивающее сохранение их актуальности.""
Читать далее
Клиент: ДЕПАРТАМЕНТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И РАЗВИТИЯ ГОРОДА МОСКВЫ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Оценка регулирующего воздействия, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Анализ и экспертиза нормативных актов, Подготовка предложений по изменению регулирования, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ)
В рамках выполнения научно-исследовательской работы:
1. Должны быть проведены оценка регулирующего воздействия проектов постановлений Правительства Москвы (далее - ОРВ) и оценка фактического воздействия действующих постановлений Правительства Москвы (далее - ОФВ) по заданию Департамента экономической политики и развития города Москвы (далее – ДЭПиР). Под проведением ОРВ и ОФВ понимается комплекс работ по оценке одного действующего нормативного правового акта или проекта нормативного правового акта, который завершается подготовкой отчета.
2. Должно быть организовано методическое и консультационное обеспечение проведения органами исполнительной власти города Москвы (далее – ОИВы г. Москвы) процедур ОРВ и ОФВ, включая разработку прикладного руководства по проведению процедур ОРВ и ОФВ в городе Москве, иных инструкций, документов, материалов.
3. Должны быть подготовлены по заданию ДЭПиР заключения об ОРВ и ОФВ на отчеты о проведении ОРВ и ОФВ по актам, разработчиками которых являются ОИВ-ы г. Москвы.
Государственный контракт осуществляется до 31 декабря 2015 г., но работа ведется отдельно по каждому акту (или проекту акта), а результаты (отчеты и заключения) публикуются на официальном сайте Департамента экономической политики и развития города Москвы. Читать далее
Клиент: ООО «Геострим Ассетс Менеджмент»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Промышленная политика, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции), Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
""Основные этапы и задачи работы:
1. провести маркетинговое исследование рынка программных продуктов для моделирования залежей углеводородов:
- определить объемы мирового и российского рынков, в т.ч. и их сегментов, в денежном и количественном выражении на 2013 г.;
- проанализировать динамику развития рынка в ретроспективе на 5 лет;
- определить основные факторы развития российского и мирового рынков;
- определить основные тенденций развития российского и мирового рынков;
- проанализировать барьеры входа на российский и мировой рынок;
- сделать прогноз изменения объемов рынка в перспективе на 5 лет;
- проанализировать основных конкурентов и конкурирующие технологии;
- охарактеризовать основных потребителей продукта (технологии);
- определить основные каналы сбыта.
2. оформить заявку на соискание Проектом «Программный комплекс геологического моделирования DV-Geo» статуса участника ИЦ «Сколково» в соответствии с требованиями Федерального закона от 28 сентября 2010 года № 244 «Об инновационном центре «Сколково»:
- оформление заявки, в т.ч. по результатам маркетингового исследования;
- предварительное обсуждение элементов заявки с представителями ИТ-кластера для выявления возможных направлений доработки заявки;
- корректировка заявки после получения комментариев заказчика (несколько корректировок, если потребуется).""
Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Павлов Дмитрий Вячеславович
Эксперты: Павлов Дмитрий Вячеславович
Направления деятельности: Промышленная политика, Инновационная политика
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Отраслевой анализ
Целями работы являются:
проведение комплексного анализа использования наилучших технологий, машин и оборудования российских и зарубежных товаропроизводителей для выпуска лесобумажной продукции глубокой переработки древесины, для модернизации действующих и вновь строящихся производств по глубокой переработке древесины;
обеспечение конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей на основе высокопроизводительных машин, оборудования и технологий, реализующих современные достижения научно-технического прогресса в области глубокой переработки древесины.
Задачи работы:
1. Анализ наилучших технологий, машин и оборудования российских и зарубежных товаропроизводителей для выпуска продукции глубокой переработки древесины, конкурентоспособной на мировых рынках.
2. Разработка предложений по стимулированию внедрения наилучших современных технологий для повышения конкурентоспособности продукции глубокой переработки древесины и снижения экологической нагрузки на окружающую среду.
По окончанию работы заказчику представляется научно-технический отчет содержащий:
определение термина «НСТ» (наилучшая существующая технология);
обоснование критериев и дифференциация НСТ по различным направлениям глубокой переработки древесины (механическая переработка, химико-механическая и химическая переработка растительного сырья), направленных на повышение конкурентоспособности, повышение качества и расширение ассортимента бумажно-картонной продукции при одновременном снижении потребления свежей воды, уменьшении сброса вредных и ядовитых веществ в водоемы, снижении газопылевых выбросов в атмосферу;
сформированный реестр НСТ по глубокой переработке древесины (технологии, машины, основное и вспомогательное технологическое оборудование российских и зарубежных товаропроизводителей);
результаты анализа реестра НСТ по глубокой переработке древесины;
предложения по стимулированию внедрения наилучших существующих и наилучших доступных технологий для повышения конкурентоспособности продукции глубокой переработки древесины и снижения экологической нагрузки на окружающую среду.
Читать далее
Клиент: ДЕПАРТАМЕНТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ И ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДА МОСКВЫ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Буев Владимир Викторович
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства, Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение фокус-группы, Анализ и экспертиза нормативных актов, Отраслевой анализ
В рамках оказания услуг проводится:
1. Анализ российского законодательства в области ведения бизнеса гражданами иностранных государств методом кабинетного исследования.
2. Анализ отраслевой структуры бизнеса, который ведут иностранные граждане в Москве, методом кабинетного исследования.
3. Две фокус-группы (групповые фокусированные дискуссии) с представителями национальных диаспор города Москвы, иностранными гражданами, ведущими предпринимательскую деятельность в сфере МСП города Москвы, методом качественного исследования.
4. Личные экспертные интервью с предпринимателями, негражданами РФ, имеющими бизнес в Москве, и экспертами, владеющими информацией по тематике исследования.
5. Опрос предпринимателей-неграждан РФ, осуществляющих предпринимательскую деятельность в сфере МСП города Москвы, по актуальным вопросам ведения бизнеса, методом количественного исследования.
6. Выработка решений и предложений по совершенствованию существующей практики ведения бизнеса в сфере МСП города Москвы негражданами РФ.
7. Организационно-методическая поддержка и координация деятельности рабочей группы экспертов.
8. Подготовка общего аналитического отчета. Читать далее
Клиент: ООО «Геострим Ассетс Менеджмент»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Социальная политика, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
Цель работ:
- анализ развития стартапов аналогичной направленности;
- анализ планов развития клиник;
- анализ развития аналогичных государственных сервисов в области медицинских услуг;
- анализ развития порталов и сервисов, оказывающих частично схожие услуги;
- анализ аналитических и социологических исследований;
- анализ специализированных отчетов и обзоров;
- анализ специализированных баз данных;
- количественные исследования
- массовый опрос потенциальных пользователей (не менее 300 человек);
- глубинные интервью и фокус-группы с участниками рынка
Читать далее
Клиент: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РОСТЕЛЕКОМ"
Исполнители: ИП Литвак Е.Г.
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Шеховцов Алексей Олегович, Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение фокус-группы, Проведение интервью по телефону
Проведение социологического исследования организаций, оказывающих бизнес-услуги (заказ юридического адреса; изготовление учредительных документов; оплата государственной пошлины; оплата уставного капитала и заключение договора банковского обслуживания; выбор помещения для размещения бизнеса; изготовление и доставка печатей; заключение договора бухгалтерского обслуживания; заключение договора юридического обслуживания).
Проведение социологического исследования юридических лиц и индивидуальных предпринимателей по вопросам востребованности электронных сервисов при государственной регистрации юридического лица или индивидуального предпринимателя. Читать далее
Клиент: Некоммерческое партнерство "Клуб директоров по науке и инновациям"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Инновационная политика, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ
""Основные задачи работы:
- определение основных подходов к управлению инновациями в российских компаниях, основных механизмов инновационной деятельности, основных тенденций и барьеров инновационного развития компаний;
- оценка уровня осведомленности об инструментах управления инновациями среди топ-менеджмента компании и анализ практики использования инструментов управления инновациями, включая КВФ;
- оценка привлекательностидля российских компаний различных источников генерации и поискановых технологий (ВУЗы, научно-исследовательские организации, технологические брокеры и др.), наличия механизмов взаимодействия с ними, включая анализ взаимодействия с компаниями, оказывающими услуги технологического брокериджа;
- определение отношения российских компаний к развитию корпоративного венчурного капитала, ключевых механизмов создания и управления корпоративнымвенчурным капиталом, тенденций и барьеров развития корпоративного венчурного капитала;
- оценка текущего состояния КВФ;
- оценка текущего состояния альтернативных форм финансирования проектов;
- оценка перспектив развития инновационной деятельности и корпоративного венчурного капитала в российских компаниях, включая оценку количества КВФ, которые предполагаются к созданию до конца 2015 г.""
Читать далее