Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Отраслевой анализ
Цель проекта – разработка методологии индикативной оценки развития малого и среднего предпринимательства как фактора реструктуризации экономики Московской области.
В рамках реализации проекта выполнены следующие виды работ:
1. Определение роли и функций малого и среднего предпринимательства как института рыночной экономики на основе анализа состоянии и развития малого и среднего предпринимательства в системе рыночных отношений.
2. Определение роли саморазвития малого и среднего предпринимательства в системе факторов экономического роста.
3. Определение основных проблем в сфере предпринимательской деятельности, сдерживающих ее развитие.
4. Определение условий устойчивого развития предпринимательской деятельности на территории Московской области.
5. Разработка комплекса мероприятий, направленных на устранение факторов, препятствующих развитию малого и среднего предпринимательства.
6. Формирование модели управления потенциалом малого и среднего предпринимательства как механизма реструктуризации экономики Московской области.
7. Определение и обоснование перспективных направлений развития предпринимательской деятельности (в том числе малого и среднего предпринимательства) в целях реструктуризации экономики Московской области, в том числе в разрезе муниципальных образований Московской области.
8. Разработка комплекса мероприятий, направленных на развитие малого и среднего предпринимательства как фактора реструктуризации экономики Московской области, обеспечивающих устойчивый экономический рост на территории Московской области, а также на создание благоприятного конкурентного климата в Московской области.
9. Прогнозный расчёт влияния комплекса мероприятий по обеспечению устойчивого развития субъектов малого и среднего предпринимательства на показатели социально-экономического развития Московской области.
10. Разработка предложений по развитию инфраструктуры поддержки инновационных малых и средних предприятий Московской области.
11. Разработка предложений по стимулированию развития малого и среднего предпринимательства в моногородах Московской области.
12. Оценка уровня развития малого предпринимательства Московской области в сравнении с другими регионами.
13. Разработка предложений по совершенствованию методических рекомендаций в сфере развития малого и среднего предпринимательства для муниципальных образований.
14. Разработка предложений по совершенствованию методических рекомендаций в сфере развития малого и среднего предпринимательства для органов исполнительной власти Московской области.
15. Мониторинг развития саморегулирования в Московской области.
16. Проведение семинара-совещания по вопросам развития малого и среднего предпринимательства в Московской области. Читать далее
Клиент: Комитет по законопроектной деятельности и вопросам местного самоуправления Мурманской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Антикоррупционная политика
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
1. Определение доли граждан (в %) и субъектов предпринимательской деятельности, доверяющих деятельности Правительства Мурманской области в 2007, 2008 годах.
2. Определение уровня информационной прозрачности деятельности исполнительных органов государственной власти Мурманской области, по мнению граждан, сравнение полученной оценки с аналогичными оценками в 2006-2007 гг.
3. Определение доли граждан, субъектов предпринимательской деятельности, столкнувшихся с проявлениями коррупции по отношению к 2006-2007 гг.
4. Определение степени информированности граждан и субъектов предпринимательской деятельности о проблемах коррупции и антикоррупционных мероприятиях, проводимых Правительством Мурманской области.
5. Определение источников получения экспертами информации о коррупции в исполнительных органах государственной власти Мурманской области.
6. Определение причин возникновения коррупции в исполнительных органах государственной власти Мурманской области, по мнению экспертов.
7. Определение характеристик (частотных и денежных) специальных рынков коррупции в Мурманской области.
8. Оценка эффективности мероприятий по противодействию коррупции в исполнительных органах государственной власти Мурманской области, по мнению экспертов.
9.Определение ряда показателей, характеризующих состояние коррупции в Мурманской области и их сравнение с аналогичными показателями 2007 года: риск коррупции; спрос на коррупцию; интенсивность коррупции; средний размер взятки; среднегодовой взнос (среднегодовые затраты на взятки); годовой объем рынка коррупции в Мурманской области. Читать далее
Клиент: Департамент законопроектной деятельности и реформы местного самоуправления Мурманской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Описание административных процессов, Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Сопровождение создания организаций (учреждений, фондов, МФЦ, органов и т.д.), Описание бизнес-процессов
В рамках выполнения работ решены следующие задачи:
1. Проведено обследование и анализ готовности территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, органов местного самоуправления Мурманской области к созданию МФЦ. Выявлены ограничения.
2. Произведен анализ нормативных правовых актов Мурманской области на предмет внесения изменений для достижения целей программы «Повышения качества государственных услуг на базе многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг в Мурманской области» до 2010 года» (далее – Программы), разработан проект постановления Правительства Мурманской области по внесению изменений в нормативные правовые акты.
3. Разработан комплект нормативных правовых актов, обеспечивающих реализацию Программы создания МФЦ в Мурманской области.
4. Подготовлены и подписаны соглашения о взаимодействии с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти и органами местного самоуправления Мурманской области, обеспечивающие создание и функционирование МФЦ в Мурманской области. Читать далее
Клиент: Департамент законопроектной деятельности и реформы местного самоуправления Мурманской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Мигин Сергей Владимирович
Эксперты: Мигин Сергей Владимирович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Описание административных процессов, Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ, Оптимизация административных процедур, Подготовка реестров функций и услуг
следующие задачи:
1. Инвентаризация платных муниципальных услуг, оказываемых органами местного самоуправления Мурманской области и подведомственными им муниципальными учреждениями и муниципальными унитарными предприятиями (далее – платные муниципальные услуги);
2. Экспертиза платных муниципальных услуг на предмет их необходимости;
3. Оптимизация порядка предоставления необходимых платных муниципальных услуг, в том числе установления платы за предоставление муниципальных услуг;
4. Формирование Реестра (перечня) платных муниципальных услуг, оказываемых органами местного самоуправления Мурманской области, находящимися в их ведении муниципальными учреждениями и муниципальными унитарными предприятиями, в том числе для предоставления их на портале «Государственные услуги Мурманской области».
5. Подготовка предложений по внесению изменений и дополнений в правовые акты, устанавливающие порядок предоставления необходимых платных муниципальных услуг. Читать далее
Клиент: Департамент законопроектной деятельности и реформы местного самоуправления Мурманской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Мигин Сергей Владимирович
Эксперты: Мигин Сергей Владимирович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону
Задачи исследования:
1. Анализ социально-экономического самочувствия населения Мурманской области.
2. Выявление перечня наиболее актуальных проблем населения Мурманской области.
3. Оценка востребованности государственных и муниципальных услуг.
4. Определение перспектив пользования государственных и муниципальных услуг.
5. Оценка основных видов государственных и муниципальных услуг.
6. Определение основных проблем государственных и муниципальных услуг.
7. Выявление степени удовлетворенности потребителей государственных и муниципальных услуг.
8. Оценка деятельности исполнительных органов государственной власти и местного самоуправления по направлениям: медицинские услуги; образовательные услуги; качество работы предприятий сферы ЖКХ; социальная защита населения; услуги в сфере культуры; общественный транспорт.
9. Оценка информированности о деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления.
10. Определение и анализ ожиданий населения Мурманской области от основных институтов власти и управления. Читать далее
Клиент: Департамент законопроектной деятельности и реформы местного самоуправления Мурманской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Оценка регулирующего воздействия
Технологии консалтинга: Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ)
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
1. Разработка общих подходов к проведению оценки (методом экспертных оценок) эффективности реализации мероприятий АК проекта в целях определения уровня достижения целевых показателей проекта и формирования выводов об эффективности проведенных АК мероприятий
2. Проведение экспертной оценки эффективности достижения поставленных целей при реализации мероприятий АК программы, уровня достижения целевых показателей проекта. Читать далее
Клиент: Департамент законопроектной деятельности и реформы местного самоуправления Мурманской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Мигин Сергей Владимирович
Эксперты: Мигин Сергей Владимирович
Направления деятельности: Антикоррупционная политика
Технологии консалтинга: Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ, Подготовка реестров функций и услуг
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
1. Разработка Методики отбора и включения функций (услуг) в Перечень государственных функций (услуг), исполняемых (предоставляемых) исполнительными органами государственной власти Мурманской области, с повышенным риском возникновения и развития коррупции, подлежащих первоочередной регламентации.
2. Формирование Перечня государственных функций (услуг), исполняемых (предоставляемых) исполнительными органами государственной власти Мурманской области, с повышенным риском возникновения и развития коррупции, подлежащих первоочередной регламентации.
3. Разработка рекомендаций и предложений по применению Методики и по составлению подобного Перечня для органов местного самоуправления. Читать далее
Клиент: Департамент законопроектной деятельности и реформы местного самоуправления Мурманской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Антикоррупционная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
1. Проведение анализа результатов социологического исследования, предоставленных Заказчиком.
2. Разработка типовой муниципальной целевой антикоррупционной программы для органов местного самоуправления Мурманской области, в том числе методики и порядка её разработки и внедрения, типового состава мероприятий, определение ориентировочных размеров необходимого финансирования на реализацию мероприятий, возможных сроков выполнения мероприятий. Читать далее
Клиент: Департамент экономического развития Мурманской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Оптимизация административных процедур, Описание бизнес-процессов
В рамках выполнения данного задания проведены следующие работы:
1. Анализ сложившейся системы ведомственного и межведомственного планирования деятельности исполнительных органов государственной власти Мурманской области.
2. Разработка процедур ведомственного планирования деятельности (в тесной взаимосвязи с процедурами разработки Докладов о результатах и основных направлениях деятельности, долгосрочных и ведомственных целевых программ, иных документов планового характера).
3. Разработка процедур межведомственного планирования деятельности (с целью решения межведомственных тактических задач, достижения целевых значений показателей результативности, имеющих межведомственный характер).
4. Разработка единой методики ведомственного и межведомственного планирования деятельности исполнительных органов государственной власти Мурманской области.
5. Консультационно-экспертное сопровождение разработанной методики ведомственного и межведомственного планирования деятельности исполнительных органов государственной власти Мурманской области после завершения ее разработки.
6. Консультационно-экспертное участие в подготовке докладов о результатах и основных направлениях деятельности трех субъектов бюджетного планирования Мурманской области на среднесрочный период.
7. Презентация методики ведомственного и межведомственного планирования для представителей всех исполнительных органов государственной власти и подготовка предложений по поэтапному внедрению разработок на однодневном семинаре. Читать далее
Клиент: Департамент законопроектной деятельности и реформы местного самоуправления Мурманской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Мигин Сергей Владимирович
Эксперты: Мигин Сергей Владимирович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Оценка регулирующего воздействия, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ, Оптимизация административных процедур, Подготовка реестров функций и услуг
1. Проведение инвентаризации функций исполнительных органов государственной власти Мурманской области, в том числе контрольных и надзорных функций.
2. Анализ практики реализации функций исполнительных органов государственной власти Мурманской области, в том числе контрольных и надзорных функций.
3. Классификация функций для целей их дальнейшего анализа, в том числе контрольных и надзорных функций.
4. Подготовка экспертных заключений по каждой функции, в том числе по каждой контрольной и надзорной функции.
5. Обобщение результатов экспертизы функций, подготовка общих предложений по оптимизации деятельности исполнительных органов государственной власти Мурманской области на основе результатов функционального анализа.
6. Формирование единого реестра функций исполнительных органов государственной власти Мурманской области.
7. Формирование реестра контрольных и надзорных функций исполнительных органов государственной власти Мурманской области.
8. Составление перечня приоритетных направлений в части разделения функций контроля и надзора в исполнительных органах государственной власти Мурманской области.
9. Выработка предложений по совершенствованию структуры исполнительных органов государственной власти Мурманской области.
10. Инвентаризация государственных услуг, оказываемых исполнительными органами государственной власти Мурманской области, находящимися в их ведении государственными учреждениями и государственными унитарными предприятиями (далее – государственные услуги).
11. Экспертиза государственных услуг на предмет их необходимости.
12. Формирование реестра (перечня) государственных услуг, в том числе платных государственных услуг.
13. Оптимизация порядка предоставления необходимых государственных услуг, в том числе установления платы за предоставление государственных услуг.
14. Подготовка предложений по внесению изменений и дополнений в нормативные правовые акты, устанавливающие порядок предоставления необходимых государственных услуг.
15. Выявление государственных и муниципальных услуг, которые возможно оказывать по принципу «единого окна».
16. Выявление государственных и муниципальных услуг, которые возможно оказывать через многофункциональные центры предоставления услуг населению. Читать далее