Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Развитие жилищно-коммунального хозяйства
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Обследование информационных систем, Проектирование информационных систем, порталов, баз данных и т.д., Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение фокус-группы, Анализ зарубежного опыта, Описание административных процессов, Оптимизация административных процедур, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Оценка деятельности органов власти, Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Обследование "Фотография рабочего дня", Описание бизнес-процессов
Оказываемые услуги по научно-методической поддержке будут включать в себя:
разработку научно-методической базы определения эффективных траекторий обработки городских информационных ресурсов в ходе учета, проверки, использования, раскрытия сведений, информации, электронных документов уполномоченными государственными органами и организациями при предоставлении государственных услуг, осуществления контрольно-надзорной деятельности, исполнении государственных функций;
проведение сравнительного анализа траекторий обработки информационных ресурсов, определенных типов государственных полномочий в электронной и традиционной (бумажной) форме в городе Москве и за рубежом в целях определения наиболее эффективных, с точки зрения сокращений транзакционных издержек, электронных сервисов траекторий;
разработка обоснованного плана создания новых, замены и/или исключения действующих электронных сервисов;
разработку научно-методической базы оценки эффективности внедрения современных электронных сервисов с точки зрения выбранной траектории обработки городских информационных ресурсов, приводящей к наименьшим транзакционным издержкам контрагентов;
разработку обоснованных предложений по структуре и составу функциональных требований к созданию новых, замене и/или исключению действующих электронных сервисов в случае обнаружения более оптимальной траектории обработки городских информационных ресурсов. Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ зарубежного опыта
Методические рекомендации по подготовке предложений по мерам поддержки российского сельскохозяйственного экспорта с учетом правил и опыта членов ВТОЦелью работы являлась систематизация информации по регулированию сельскохозяйственного экспорта в ВТО и на этой основе подготовка предложений по мерам поддержки российского сельскохозяйственного экспорта.
Практическое значение работы заключалось в возможности использования методических материалов специалистами Минсельхоза России в рамках реализации политики по поддержке сельскохозяйственного экспорта.
По результатам выполнения работы заказчику предоставлен отчет, содержащий методическую документацию по мерам поддержки российского сельскохозяйственного экспорта с учетом правил и опыта членов ВТО, включая: описание особенностей регулирования поддержки сельскохозяйственного экспорта в ВТО; описание правил ВТО в области поддержки экспорта; анализ мер поддержки сельскохозяйственного экспорта членами ВТО; анализ обязательств России в области поддержки в рамках членства в ВТО. Читать далее
Клиент: ОАО «Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации» (ОАО «ВНИИС»)
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Буев Владимир Викторович
Направления деятельности: Техническое регулирование и стандартизация
Технологии консалтинга: Анализ зарубежного опыта
В процессе выполнения работы был проведен анализ международной и европейской практики в области подходов установления обязательных требований и отраслевых сфер и сегментов продукции, к которым устанавливаются обязательные требования и процедуры оценки соответствия. Читать далее
Клиент: ОАО "Красная Пресня"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Градостроительная деятельность, Региональная политика и стратегическое развитие, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Обследование пассажиропотоков, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Финансовое моделирование
""Задачи
1. Провести экономические изыскания реализации проекта редевелопмента территории ОАО «Красная Пресня», в том числе провести макроэкономические, социальные и транспортные исследования с учетом данных о транспортных связях и социально-экономической ситуации в районе тяготения, а также их прогнозным характеристикам, а также определить основные условия реализации Проекта улично-дорожной сети в рамках существующего проекта (далее – Проект) с помощью государственной поддержки, в том числе с учетом инструментов в сфере государственно-частного партнерства (далее – ГЧП), предусмотренных в рамках соответствующего федерального и регионального законодательства:
a. провести оценку рисков и возможностей реализации существующего проекта редевелопмента территории с учетом приоритетов г. Москвы;
b. разработать рекомендации для внесения изменений в существующий проект редевелопмента территории с целью исключения противоречий приоритетам г. Москвы, а также ограничениям градостроительной политики г. Москвы;
c. проанализировать опыт реализации аналогичных проектов на территории РФ за последние несколько лет, выделить схемы реализации;
d. провести анализ зарубежного и российского рынка проектов ГЧП в целях определения инвестиционного окружения Проекта;
e. провести анализ мирового опыта реализации аналогичных проектов с использованием механизмов ГЧП;
f. осуществить анализ законодательной базы реализации Проекта, в том числе налогового окружения Проекта с учетом налогового регулирования в г. Москве;
g. разработать финансово-имущественную схему реализации Проекта на вариантной основе, в том числе с учетом реализации на основе ГЧП;
h. разработать организационно-правовую схему реализации проекта с учетом реализации на основе ГЧП;
i. провести идентификацию рисков проекта и разработать проект матрицы рисков Проекта, провести количественный анализ рисков и предложить методы по управлению ими.
2. Рассчитать базовые финансово-экономические параметры Проекта, включая расчет финансово-экономических параметров с государственной поддержкой и без государственной поддержки:
a. составить прогноз инвестиционных, операционных и финансовых денежных потоков в рамках Проекта с учетом государственной поддержки и без учета государственной поддержки;
b. рассчитать основные показатели эффективности инвестиционного Проекта (NPV, IRR, PI, PP, DPP) с учетом государственной поддержки и без учета государственной поддержки;
c. разработать бизнес-план (технико-экономическое обоснование) Проекта.
3. Осуществить подготовку для представления заинтересованным контрагентам презентационных материалов Проекта, включающих оценку финансово-экономических параметров Проекта на вариативной основе, в том числе без государственной поддержки, с государственной поддержкой, включая вариант реализации на основе ГЧП, с учетом показателей бюджетной эффективности, прямого и косвенного экономического эффекта для экономики г. Москвы, а также необходимых обосновывающих материалов и документов к нему:
a. разработать финансово-экономическое обоснование Проекта, включая расчет показателей социальной, экономической, финансовой и бюджетной эффективности Проекта в соответствии с требованиями, утвержденными действующими нормативными документами, в том числе Методическими рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 № ВК-477).
b. подготовить резюме Проекта в формате .doc или .docx;
c. подготовить презентацию Проекта в формате .ppt или .pptx, отображающую показатели бюджетной эффективности Проекта, в том числе прямой и косвенный экономический эффект для экономики г. Москвы;
d. В случае реализации Проекта на основе ГЧП – подготовить проект конкурсной документации для участия в конкурсе (на право заключения концессионного соглашения или иного договора в соответствии с законодательством РФ и г. Москвы, в зависимости от выбранной формы ГЧП).""
Читать далее
Клиент: Корпорация "Фрост энд Салливан"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Казбанова Елена Сергеевна, Никитченко Анна Александровна, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Обследование пассажиропотоков, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д.
""Содержание исследования
Материалы по мировой радиоэлектронной промышленности:
- обзор мирового рынка радиоэлектроники (сегменты конечной продукции, ЭКБ, материалов и оборудования с выделением подсегментов): оценка ретроспективы, объемов рынков, выделение факторов и тенденций, построение прогноза развития рынков до 2025 г.;
- обзор технологических трендов глобальных рынков радиоэлектроники;
- обзор стран, в которых кластеры радиоэлектронной промышленности получили наилучшее развитие благодаря господдержке (Южная Корея, Тайвань, Сингапур, Китай, Индия, Бразилия).
Материалы по российской радиоэлектронной промышленности:
- база данных по российским организациям, задействованным на переделах цепочки создания ценности в радиоэлектронной промышленности;
- база данных экспертов радиоэлектронной промышленности РФ;
- описание деятельности ведущих российских игроков радиоэлектронной промышленности;
- анализ наиболее перспективных регионов РФ и региональных кластеров радиоэлектронной промышленности.""
Читать далее
Клиент: ООО "Агентство инвестиций, инноваций и консалтинга"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д.
Оказаны услуги по подготовке информационно-аналитических материалов по рекомендованным сферам экономики, а также предоставить списки экспортно, импортно ориентированным предприятиям Московского региона и ЦФО с целью организации профильных двусторонних деловых встреч московских и маврикийских компаний
Читать далее
Клиент: ДЕПАРТАМЕНТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ И ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДА МОСКВЫ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Буев Владимир Викторович, Журов Алексей Владимирович, Дьяченко Александр Олегович, Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Развитие конкуренции
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Проведение фокус-группы, Анализ зарубежного опыта
Цель: разработка методических рекомендаций и плана мероприятий к программе города Москвы «Стимулирование экономической активности на 2012-2016 гг.» по развитию предпринимательской среды в городе Москве на период 2013-2016 гг. на основе выявленного комплекса возможностей ресурсных особенностей мегаполиса Москва (административно-организационных, финансово-экономических, образовательно-кадровых, информационно-коммуникативных, научно-методологических, производственно-технологических, социокультурных, в целом - материальных и нематериальных) и ключевых факторов влияния на конкурентоспособность субъектов МСП, обеспечивающих успешное развитие бизнеса на ближайшую и среднесрочную перспективу.
В рамках оказания услуги проводится:
1. Кабинетное исследование по изучению российского и зарубежного опыта исследований и выбору (разработке) метода исследования текущего состояния предпринимательской среды в условиях ресурсных особенностей мегаполиса Москва и выявления ключевых факторов влияния на конкурентоспособность субъектов МСП, обеспечивающих успешное развитие бизнеса на ближайшую и среднесрочную перспективу.
2. Качественное и количественное исследование текущего состояния предпринимательской среды в условиях ресурсных особенностей мегаполиса Москва и ключевых факторов влияния на конкурентоспособность субъектов МСП, обеспечивающих успешное развитие бизнеса на ближайшую и среднесрочную перспективу на основе формирования фокус-групп и проведения опросов субъектов МСП в режиме онлайн и оффлайн.
3. Исследование ключевых факторов влияния на конкурентоспособность субъектов МСП, обеспечивающих успешное развитие бизнеса на ближайшую и среднесрочную перспективу путем проведения тематических мероприятий (круглые столы, встречи в неформальной обстановке); информационное сопровождение (СМИ: печатные, электронные).
4. Сведение результатов кабинетного, качественного и количественного исследований, итогов практических мероприятий. Разработка методических рекомендаций и плана мероприятий к программе города Москвы «Стимулирование экономической активности на 2012-2016 гг.» по развитию предпринимательской среды в городе Москве на период 2013-2016 гг. на основе выявленных ключевых факторов влияния на конкурентоспособность субъектов МСП, обеспечивающих успешное развитие бизнеса на ближайшую и среднесрочную перспективу. Читать далее
Клиент: ЗАО «Юридическая фирма «Клифф»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Романова Светлана, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
""Основные этапы и задачи работы
1. провести маркетинговое исследование рынка протезов человеческих сосудов, их отдельных частей и хирургических фиксаторов
- определить объемы мирового и российского рынков, в т.ч. и их сегментов, в денежном и количественном выражении на 2012 г.;
- проанализировать динамику развития рынка в ретроспективе на 5 лет, в т.ч. сегментов в отдельности;
- определить основные факторы развития российского и мирового рынков;
- определить основные тенденций развития российского и мирового рынков;
- проанализировать барьеры входа на российский и мировой рынок;
- сделать прогноз изменения объемов рынка в перспективе на 5 лет;
- выбрать целевые для выхода сегменты исследуемого рынка;
- проанализировать основных конкурентов и конкурирующие технологии;
- охарактеризовать основных потребителей продукта (технологии);
- определить основные каналы сбыта.
2. оформить и подать заявку на соискание Проектом «Производство биотехнологических трехмерных человеческих протезов сосудов, их отдельных частей и хирургических фиксаторов» статуса участника ИЦ «Сколково» в соответствии с требованиями Федерального закона от 28 сентября 2010 года № 244 «Об инновационном центре «Сколково»:
- оформление заявки, в т.ч. по результатам маркетингового исследования;
- предварительное обсуждение элементов заявки с представителями Биомед-кластера для выявления возможных направлений доработки заявки;
- перевод заявки на английский язык;
- корректировка заявки после получения комментариев заказчика (несколько корректировок, если потребуется);
- оформление юридического лица (дополнительная услуга, оформляется как дополнительное соглашение к договору).""
Читать далее
Клиент: ООО "Интегрированные Биометрические Решения и Системы"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
""Основные этапы и задачи работы:
1. разработать грантовый меморандум проекта """"Интерактивная обучающая онлайн-система автоматической коррекции произношения на базе технологии речевой обратной задачи"""" по логике формы грантового меморандума """"Сколково"""".
2. составить презентацию, необходимую для получения гранта, согласно требованиям """"Сколково"""".""
Читать далее
Клиент: Евразийская экономическая комиссия
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Габидуллин Виталий Валерьевич
Эксперты: Габидуллин Виталий Валерьевич
Направления деятельности: Техническое регулирование и стандартизация
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Анализ зарубежного опыта
Цель работы - разработка единых принципов и правил аккредитации, взаимодействия национальных органов по аккредитации государств – членов Таможенного союза, информирования заинтересованных лиц результатах аккредитации.
Задачи работы:
1. Проведение сравнительно-правового анализа нормативных актов Таможенного союза и Единого экономического пространства, государств – членов Таможенного союза и Единого экономического пространства в сфере аккредитации.
2. Выявление тенденций развития законодательства, регулирующего отношения в сфере аккредитации.
3. Анализ международного опыта создания и функционирования систем аккредитации.
4. Разработка рекомендаций и предложений по установлению единых принципов и правил в области аккредитации в рамках Таможенного союза и Единого экономического пространства.
5. Разработка предложений по унификации законодательства государств - членов Таможенного союза в сфере аккредитации на основе единых принципов и правил в области аккредитации в Таможенном союзе и Едином экономическом пространстве. Читать далее
Клиент: ООО "Фотонные Нано-Мета Технологии"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Казбанова Елена Сергеевна, Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование, Поиск инвесторов, Сопровождение инвестиционных сделок
Цель оказания услуг:
Разработка стратегии коммерциализации инвестиционного проекта для получения гранта Сколково
Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИКИ И ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Павлов Дмитрий Вячеславович
Эксперты: Павлов Дмитрий Вячеславович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Оценка регулирующего воздействия, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Анализ регионального опыта, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Разработка нормативных правовых актов, Разработка методических документов
Цель работы: разработать методологию и методический инструментарий развития института оценки регулирующего воздействия в Свердловской области с учетом федерального опыта субъектов Российской Федерации и в соответствии с направлениями административной реформы.
Задачи:
1. Проанализировать и обобщить опыт субъектов Российской Федерации в сфере внедрения оценки регулирующего воздействия.
2. Разработать методический инструментарий по оценке фактического воздействия регулирования в соответствии с направлениями административной реформы.
3. Разработать методологию и методическое обеспечение внедрения института оценки регулирующего воздействия в муниципальных образованиях в Свердловской области. Читать далее
Клиент: ООО "Интегрированные Биометрические Решения и Системы"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Романова Светлана, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
Цель:
- разработка маркетинговой исследования рынка обучения иностранным языкам;
- оформление и подаче заявки на соискание Проектом по созданию и коммерциализации интерактивного артикуляторно-акустического модуля статуса участника ИЦ «Сколково» в соответствии с требованиями Федерального закона от 28 сентября 2010 года № 244 «Об инновационном центре «Сколково».
Читать далее
Клиент: ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "РОССИЙСКАЯ ТЕЛЕВИЗИОННАЯ И РАДИОВЕЩАТЕЛЬНАЯ СЕТЬ"
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Анализ зарубежного опыта, Отраслевой анализ
Целью работы являлось повышение эффективности деятельности РТРС (далее – РТРС) на основе сопоставительного анализа с практикой деятельности аналогичных зарубежных компаний и в сопоставлении с рекомендациями российских регулирующих органов для деятельности федеральных государственных унитарных предприятий.
Задачи работы.
1. Анализ внешней среды развития РТРС по основным сферам его деятельности.
2. Анализ экономических и финансовых результатов деятельности РТРС в сравнении с сопоставимыми по сфере деятельности зарубежными предприятиями.
3. Экспертиза отдельных компонентов проекта Стратегии развития РТРС на среднесрочную перспективу (3-5 лет) на основе сопоставления проведенного анализа с зарубежными компаниями и ее дополнение. Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Джаитов Фазлиддин
Эксперты: Джаитов Фазлиддин, Буев Владимир Викторович
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Анализ зарубежного опыта, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ)
Основная цель работы – выявление и адаптация возможных инструментов стимулирования экспортной деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства, которые могут быть реализованы в рамках полномочий субъектов Российской Федерации.
Достижения поставленной цели осуществлялось за счет решения следующих основных задач:
1. Исследование и анализ зарубежного опыта по стимулированию экспортной деятельности малых и средних предприятий.
2. Определение перечня инструментов поддержки экспорта субъектов малого и среднего предпринимательства, внедрение которых возможно на уровне субъектов РФ.
3. Описание дизайна инструментов поддержки на примере города Москвы.
4. Оценка бюджетных затрат на внедрение инструментов поддержки на примере города Москвы. Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Джаитов Фазлиддин
Эксперты: Джаитов Фазлиддин, Буев Владимир Викторович
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Анализ ведомственного опыта
Основная цель работы – оценка перспектив и особенностей реализации полевого эксперимента по определению эффективности инструментов стимулирования экспортной деятельности предприятий с использованием метода случайных контролируемых испытаний в городе Москве.
Достижения поставленной цели осуществлялось за счет решения следующих основных задач:
1. Проведение анализа эффективности применения методики случайных контролируемых испытаний при проектировании социальной и экономической политики в городе Москве.
2. Разработка общего плана проведения полевого эксперимента в городе Москве с указанием сфер ответственности и направлений деятельности функциональных подразделений Правительства Москвы в ходе реализации эксперимента.
3. Разработка сопроводительных (справочные и методические) материалов, необходимых для проведения полевого эксперимента в городе Москве. Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Развитие жилищно-коммунального хозяйства
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Разработка методических документов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Отраслевой анализ, Анализ ведомственного опыта, Описание административных процессов, Оптимизация административных процедур, Обследование информационных систем, Экспертиза решений для электронного правительства, Построение процессных и информационных моделей органов власти, Описание бизнес-процессов
Целями НИР являлось обеспечение целостности модели управления реализацией Программы и единства архитектуры, эффективности создания и эксплуатации создаваемых информационных систем в сферах жилищно-коммунального хозяйства, благоустройства и имущества города Москвы, а также формирование методических рекомендация, направленных на разработку отраслевых Системных проектов в сферах жилищно-коммунального хозяйства, благоустройства и имущества города Москвы.
При формировании методических рекомендаций, направленных на разработку отраслевого Системного проекта решены следующие задачи:
1. Проведение анализа и учет всех информационных систем и ресурсов, других программных продуктов, эксплуатируемых органами исполнительной власти города Москвы в сферах жилищно-коммунального хозяйства, благоустройства и имущества, эксплуатируемых органами исполнительной власти, в том числе: Автоматизированная система управления «Объединенная диспетчерская служба Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы»; Общегородская информационно-коммуникационная среда интерактивных сервисов в области городского хозяйства; Автоматизированная информационная система «Реестр технического состояния объектов недвижимости гражданского назначения города Москвы» Государственной жилищной инспекции города Москвы; Общегородская информационно-коммуникационная среда интерактивных сервисов в области городского хозяйства, включающая интернет-ресурсы «Портал управления многоквартирными домами города Москвы», Портал «Наш город. Программа развития Москвы», Портал «Дороги Москвы»; Автоматизированная информационная система надзора за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники; Автоматизированная информационная система «Учет заявок на выдачу ордеров на производство земляных работ, аварийных разрытий»; «Автоматизированная информационная система обеспечения деятельности Департамента капитального ремонта города Москвы».
2. Разработка методических рекомендаций по формированию функциональных и технических требований к вновь создаваемым информационным системам и ресурсам города Москвы, направленных на автоматизацию деятельности органов исполнительной власти в сферах жилищно-коммунального хозяйства, благоустройства и имущества города Москвы.
3. Подготовка методических рекомендаций по разработке отраслевого Системного проекта в сферах жилищно-коммунального хозяйства, благоустройства и имущества, в том числе: рекомендации по разработке процессной модели отраслевого Системного проекта; рекомендации по разработке информационной модели отраслевого Системного проекта; рекомендации по разработке модели результативности отраслевого Системного проекта. Читать далее
Клиент: ДЕПАРТАМЕНТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ И ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДА МОСКВЫ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Буев Владимир Викторович, Никитченко Алексей Анатольевич, Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Отраслевой анализ, Анализ зарубежного опыта
Целью оказания услуг являлась оценка востребованности услуг коворкинг-центров (на примере пилотной площадки) среди крупных, средних и малых предприятий и разработка предложений по созданию и развитию коворкинг-центров на территории города Москвы.
В ходе оказания услуг:
1. Проанализирована целесообразность создания коворкинг-центра на 15 тыс. кв. м.
2. Проанализированы возможности масштабирования модели коворкинг-центра, организованного на пилотной площадке, на более крупные форматы порядка 40 тыс. кв.м.
3. Проведена оценка возможности создания тесного сотрудничества крупного бизнеса и резидентов коворкинг-центра. Читать далее
Клиент: ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО ТРУДУ И ЗАНЯТОСТИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Павлов Дмитрий Вячеславович
Эксперты: Павлов Дмитрий Вячеславович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза, Социальная политика
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Разработка методических документов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Анализ зарубежного опыта, Оптимизация административных процедур, Описание бизнес-процессов
Содержание работы:
1. Изучение, анализ и обобщение международного опыта в части существующих методик проведения аудита в органах службы занятости населения (Бельгия, Германия, Хорватия).
2. Анализ осуществления аудита в органах службы занятости на примере трех выбранных стран, осуществивших (осуществляющих) переход к аудиту (подходы, цели, превентивное управление, профилактика рисков нарушений, перечень выходящих документов, эффективность и т.д.).
3. Подготовка предложений по внедрению аудита в деятельность Роструда с учетом международных правовых норм ведения аудита и с учетом существующей практики исполнения Рострудом надзорно-контрольных функций в сфере занятости.
4. Разработка проекта концепции управления рисками нарушений в сфере занятости населения.
5. Разработка модели оценки рисков как системы правил/инструкций, охватывающих надзорно-контрольную деятельность Роструда в сфере занятости населения и обеспечивающих систематический и непрерывный подход, основанный на разработанной концепции управления рисками.
6. Идентификация, классификация рисков нарушений, планирование и выполнение оценки рисков нарушений. Формирование критериев оценки рисков нарушений в сфере занятости населения (для использования при проведении аудита).
7. Разработка методических рекомендаций по внедрению аудита в деятельность Роструда. Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие конкуренции
Технологии консалтинга: Разработка методических документов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Анализ арбитражной практики, Анализ зарубежного опыта, Разработка показателей результативности деятельности (KPI)
Для достижения поставленной решаются следующие задачи:
1. Проведение сравнительного анализа зарубежного антимонопольного законодательства и подзаконных нормативных актов (в том числе актов Сторон) в части регулирования вопросов определения продуктовых и географических границ товарного рынка (с выделением иерархии экономических методов определения таких границ), состава хозяйствующих субъектов, действующих на товарном рынке, объема товарного рынка и долей хозяйствующих субъектов на рынке.
2. Проведение анализа административной и судебной практик Сторон по рассмотрению дел о нарушениях антимонопольного законодательства, предполагающих проведение анализа состояния конкурентной среды на товарном рынке.
3. Разработка системы основных показателей состояния конкурентной среды, а также подходов к формированию специфических систем показателей на отдельных товарных рынках с учетом особенностей их функционирования и регулирования на территории Сторон, которые могут быть оптимально применимы для исследования конкурентной среды в условиях функционирования товарных рынков Единого экономического пространства.
4. Разработка Методики оценки состояния конкуренции на трансграничных рынках Единого экономического пространства Республики Беларусь, Республики Казахстан и Российской Федерации. Читать далее