Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ и экспертиза нормативных актов, Анализ ведомственного опыта, Оптимизация административных процедур, Описание бизнес-процессов
Для достижения указанной цели решены следующие задачи:
1. Проанализировано законодательство Российской Федерации, в области размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказания услуг для государственных и муниципальных нужд, определены особенности правового регулирования размещения государственного заказа и основные проблемы, возникающие при проведении конкурсов и заключении государственных контрактов на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ и работ по обоснованию инвестиций;
2. Изучен и проанализирован опыт федеральных органов исполнительной власти, а также рекомендации контрольных органов в части регулирования аналогичных административных функций;
3. Определены сроки и последовательность действий (административных процедур) Министерства транспорта Российской Федерации при организации конкурсов и заключении государственных контрактов на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ и работ по обоснованию инвестиций;
4. Разработаны рекомендации и предложения по формированию плана научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ и работ по обоснованию инвестиций, начальной (максимальной) цены, подготовлены типовые конкурсные документации, определен порядок взаимодействия между структурными подразделениями и должностными лицами Министерства транспорта Российской Федерации, а также порядок взаимодействия Министерства транспорта Российской Федерации с подведомственными агентствами и службой при проведении конкурсов и заключении государственных контрактов на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ и работ по обоснованию инвестиций;
5. Определен порядок взаимодействия Министерства транспорта Российской Федерации с другими федеральными органами исполнительной власти и организациями при проведении конкурсов и заключении государственных контрактов на проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ и работ по обоснованию инвестиций, а также по предоставлению отчетности;
6. Подготовлены предложения по формированию и хранению пакета документов (конкурсных документаций, заявок, государственных контрактов и др.), сформированных в процессе проведения конкурса. Читать далее
Клиент: Комитет государственной гражданской службы Новгородской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Развитие рынка недвижимости
Технологии консалтинга: Сопровождение создания организаций (учреждений, фондов, МФЦ, органов и т.д.), Разработка административных регламентов, Описание бизнес-процессов
Основные задачи работы:
1. Анализ возможностей и ограничений для создания многофункционального центра государственных (муниципальных) услуг в области земельных и имущественных отношений в Крестецком районе Новгородской области.
2. Разработка (административного) регламента многофункционального центра государственных (муниципальных) услуг в области земельных и имущественных отношений Крестецкого района Новгородской области.
3. Разработка плана внутреннего размещения организаций и их сотрудников в здании многофункционального центра государственных (муниципальных) услуг в области земельных и имущественных отношений Крестецкого района Новгородской области. Читать далее
Клиент: Управление экономики и целевых программ Краснодарского края
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шеховцов Алексей Олегович
Эксперты: Шеховцов Алексей Олегович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Описание административных процессов, Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ, Оптимизация административных процедур
Цель – содействие оптимизации функций исполнительных органов государственной власти Краснодарского края.
Задачи исследования:
1. Разработка методологии проведения инвентаризации, классификации, анализа практики реализации и экспертизы государственных функций исполнительных органов государственной власти Краснодарского края.
2. Инвентаризация и классификация функций для целей их дальнейшего анализа.
3. Анализ практики реализации функций органов исполнительной власти. Читать далее
Клиент: Управление экономики и целевых программ Краснодарского края
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шеховцов Алексей Олегович
Эксперты: Шеховцов Алексей Олегович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Описание административных процессов, Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ, Оптимизация административных процедур, Подготовка реестров функций и услуг, Описание бизнес-процессов
Задачи исследования:
1. Обобщение результатов экспертизы функций исполнительных органов государственной власти Краснодарского края, подготовка общих предложений по оптимизации деятельности органов исполнительной власти на основе результатов функционального анализа;
2. Формирование единого реестра (перечня) функций органов исполнительной власти Краснодарского края;
3. Паспортизация государственных услуг, оказываемых органами исполнительной власти Краснодарского края, а также находящимися в их ведении государственными учреждениями и государственными унитарными предприятиями;
4. Оптимизация порядка предоставления необходимых государственных услуг, в том числе установления платы за предоставление государственных услуг;
5. Формирование реестра (перечня) платных государственных услуг;
6. Подготовка предложений по внесению изменений и дополнений в нормативные правовые акты, устанавливающие порядок предоставления необходимых государственных услуг. Читать далее
Клиент: Департамент законопроектной деятельности и реформы местного самоуправления Мурманской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Мигин Сергей Владимирович
Эксперты: Мигин Сергей Владимирович
Направления деятельности: Антикоррупционная политика
Технологии консалтинга: Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ, Подготовка реестров функций и услуг
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
1. Разработка Методики отбора и включения функций (услуг) в Перечень государственных функций (услуг), исполняемых (предоставляемых) исполнительными органами государственной власти Мурманской области, с повышенным риском возникновения и развития коррупции, подлежащих первоочередной регламентации.
2. Формирование Перечня государственных функций (услуг), исполняемых (предоставляемых) исполнительными органами государственной власти Мурманской области, с повышенным риском возникновения и развития коррупции, подлежащих первоочередной регламентации.
3. Разработка рекомендаций и предложений по применению Методики и по составлению подобного Перечня для органов местного самоуправления. Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ
Задачи проекта:
1. Внедрение в деятельность исполнительных органов государственной власти Московской области принципов и механизмов управления по результатам.
2. Оптимизация и модернизация предоставления государственных услуг, оказываемых исполнительными органами государственной власти Московской области, подведомственными им учреждениями на платной основе.
3. Упорядочение деятельности исполнительных органов государственной власти Московской области, подведомственных им учреждений по предоставлению государственных услуг на платной основе.
4. Определение государственных услуг, предоставляемых исполнительными органами государственной власти Московской области, подведомственными им учреждениями на платной основе, государственных услуг, для которых необходимо разработать стандарты, административные регламенты.
5. Повышение эффективности взаимодействия исполнительных органов государственной власти Московской области и гражданского общества.
6. Повышение прозрачности и открытости деятельности исполнительных органов государственной власти Московской области, подведомственных им учреждений, по предоставлению государственных услуг на платной основе.
7. Обеспечение минимизации расходов времени и иных ресурсов исполнителя и получателя государственной услуги.
8. Обеспечение минимизации действий, количества документов, требуемых от получателя государственных услуг.
9. Повышение эффективности административно-управленческих процессов. Читать далее
Клиент: Федеральная служба по финансовым рынкам
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Описание административных процессов, Оптимизация административных процедур, Подготовка реестров функций и услуг, Оптимизация штатной численности, Описание бизнес-процессов
1. Анализ действующей практики передачи административно-управленческих процессов на аутсорсинг в государственном секторе.
2. Анализ целесообразности передачи отдельных административно-управленческих процессов на аутсорсинг.
3. Разработка методики обоснования передачи отдельных административно-управленческих процессов на аутсорсинг.
4. Оценка рисков при внедрении системы аутсорсинга административно-управленческих процессов в ФСФР России.
5. Подготовка рекомендаций по оценке результатов внедрения системы аутсорсинга административно-управленческих процессов в ФСФР России. Читать далее
Клиент: Администрация Губернатора Калужской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ и экспертиза нормативных актов, Описание административных процессов, Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ, Оптимизация административных процедур, Подготовка реестров функций и услуг
Основные задачи исследования: инвентаризация государственных услуг, оказываемых органами исполнительной власти Калужской области, находящимися в их ведении государственными учреждениями и государственными унитарными предприятиями (далее – государственные услуги); проведение экспертизы государственных услуг на предмет их необходимости; проведение анализа на предмет путей оптимизации порядка предоставления необходимых государственных услуг, в том числе установления платы за предоставление государственных услуг; формирование реестра (перечня) платных государственных услуг; анализ ситуации в части предоставления платных услуг муниципальными органами власти и подведомственными им организациями; подготовка предложений по внесению изменений и дополнений в нормативные правовые акты, устанавливающие порядок предоставления необходимых государственных услуг, сопровождение в Законодательное Собрание Калужской области; механизм определения стоимости государственных услуг, предоставляемых органами исполнительной власти Калужской области. Читать далее
Клиент: Департамент экономического развития Мурманской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Оптимизация административных процедур, Описание бизнес-процессов
В рамках выполнения данного задания проведены следующие работы:
1. Анализ сложившейся системы ведомственного и межведомственного планирования деятельности исполнительных органов государственной власти Мурманской области.
2. Разработка процедур ведомственного планирования деятельности (в тесной взаимосвязи с процедурами разработки Докладов о результатах и основных направлениях деятельности, долгосрочных и ведомственных целевых программ, иных документов планового характера).
3. Разработка процедур межведомственного планирования деятельности (с целью решения межведомственных тактических задач, достижения целевых значений показателей результативности, имеющих межведомственный характер).
4. Разработка единой методики ведомственного и межведомственного планирования деятельности исполнительных органов государственной власти Мурманской области.
5. Консультационно-экспертное сопровождение разработанной методики ведомственного и межведомственного планирования деятельности исполнительных органов государственной власти Мурманской области после завершения ее разработки.
6. Консультационно-экспертное участие в подготовке докладов о результатах и основных направлениях деятельности трех субъектов бюджетного планирования Мурманской области на среднесрочный период.
7. Презентация методики ведомственного и межведомственного планирования для представителей всех исполнительных органов государственной власти и подготовка предложений по поэтапному внедрению разработок на однодневном семинаре. Читать далее
Клиент: Департамент законопроектной деятельности и реформы местного самоуправления Мурманской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Мигин Сергей Владимирович
Эксперты: Мигин Сергей Владимирович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Оценка регулирующего воздействия, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ, Оптимизация административных процедур, Подготовка реестров функций и услуг
1. Проведение инвентаризации функций исполнительных органов государственной власти Мурманской области, в том числе контрольных и надзорных функций.
2. Анализ практики реализации функций исполнительных органов государственной власти Мурманской области, в том числе контрольных и надзорных функций.
3. Классификация функций для целей их дальнейшего анализа, в том числе контрольных и надзорных функций.
4. Подготовка экспертных заключений по каждой функции, в том числе по каждой контрольной и надзорной функции.
5. Обобщение результатов экспертизы функций, подготовка общих предложений по оптимизации деятельности исполнительных органов государственной власти Мурманской области на основе результатов функционального анализа.
6. Формирование единого реестра функций исполнительных органов государственной власти Мурманской области.
7. Формирование реестра контрольных и надзорных функций исполнительных органов государственной власти Мурманской области.
8. Составление перечня приоритетных направлений в части разделения функций контроля и надзора в исполнительных органах государственной власти Мурманской области.
9. Выработка предложений по совершенствованию структуры исполнительных органов государственной власти Мурманской области.
10. Инвентаризация государственных услуг, оказываемых исполнительными органами государственной власти Мурманской области, находящимися в их ведении государственными учреждениями и государственными унитарными предприятиями (далее – государственные услуги).
11. Экспертиза государственных услуг на предмет их необходимости.
12. Формирование реестра (перечня) государственных услуг, в том числе платных государственных услуг.
13. Оптимизация порядка предоставления необходимых государственных услуг, в том числе установления платы за предоставление государственных услуг.
14. Подготовка предложений по внесению изменений и дополнений в нормативные правовые акты, устанавливающие порядок предоставления необходимых государственных услуг.
15. Выявление государственных и муниципальных услуг, которые возможно оказывать по принципу «единого окна».
16. Выявление государственных и муниципальных услуг, которые возможно оказывать через многофункциональные центры предоставления услуг населению. Читать далее
Клиент: ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Антикоррупционная политика, Оценка регулирующего воздействия, Развитие конкуренции
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Анализ ведомственного опыта, Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ, Подготовка реестров функций и услуг
Для достижения цели решены следующие задачи:
- Проанализированы функции и полномочия ФАС России, а также организационно-технические возможности и практику их реализации на наличие специфических факторов коррупционного риска.
- Разработаны специальные антикоррупционные механизмы в сферах деятельности ФАС с повышенным коррупционным риском.
- Подготовлен проект Ведомственной антикоррупционной программы ФАС России, включающей Подробный план мероприятий по реализации Ведомственной антикоррупционной программы ФАС России.
- Обеспечен при подготовке проекта Ведомственной антикоррупционной программы ФАС России учет общественного мнения. Читать далее
Клиент: ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Развитие конкуренции
Технологии консалтинга: Описание административных процессов, Подготовка реестров функций и услуг, Оптимизация административных процедур, Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ, Описание бизнес-процессов
Основной целью проведения работы стала разработка системы аутсорсинга административно-управленческих процессов в ФАС России, позволяющей оптимизировать функции службы.
Для достижения цели решены следующие задачи:
1. Осуществлен анализ действующей практики передачи процессов на аутсорсинг.
2. Осуществлен анализ целесообразности передачи отдельных административно-управленческих процессов на аутсорсинг.
3. Разработана методическая база для передачи процессов на аутсорсинг.
4. Проведены мероприятия, посвященные общественному обсуждению проблемных вопросов внедрения системы аутсорсинга в ФАС России с участием специалистов центрального аппарата и территориальных управлений ФАС России, независимых экспертов, представителей бизнеса, а также дистанционно через официальный сайт ФАС России. Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Направления деятельности: Социальная политика
Технологии консалтинга: Анализ ведомственного опыта, Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Оценка деятельности подведомственных предприятий и учреждений
Основными задачами данной работы являлись:
1. Анализ особенностей, возможностей новых организационно-правовых форм организаций в сфере образования и науки и ограничений, связанных с их введением и функционированием;
2. Классификация организаций образования и науки по видам деятельности и выполняемым социальным функциям;
3. Структуризация и классификация процессов преобразования организаций сферы образования и науки в зависимости от их начальной и конечной организационно-правовой формы с учетом значимости выполняемых ими различных социальных функций;
4. Разработка состава и структуры информационно-аналитического обеспечения принятия решения о реорганизации субъектов образования и науки;
5. Разработка методических рекомендаций по выбору субъектами образования и науки организационно-правовых форм, наиболее адекватных их основным видам деятельности и выполняемым функциям. Читать далее
Клиент: Корпорация «Фонд Евразия»
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства, Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Развитие рынка недвижимости
Технологии консалтинга: Описание административных процессов, Оптимизация административных процедур
В процессе реализации проекта решены следующие задачи:
1. Разработан механизм оптимизации муниципальных процедур регулирования предпринимательской деятельности в Нижнесергинском МО (в том числе, способствующих повышению прозрачности, согласованности и применению процедур регулирования предпринимательской деятельности и регламентов взаимодействия малых предприятий с административными и контрольно-надзорными органами).
2. Разработаны рекомендации по формированию учебных программ для муниципальных служащих для Фонда Евразия, компании «СУАЛ-холдинг» и АНО «Альянс», проводящей повышение квалификации муниципальных и государственных служащих, участвующих в процессе регулирования предпринимательской деятельности в Нижнесергинском МО».
3. Подготовлены рекомендации для Фонда Евразия, компании «СУАЛ-холдинг» и Администрации Нижнесергинского МО по формированию программы поддержки малого предпринимательства в Нижнесергинском МО с объемами ежегодного обязательного финансирования из средств муниципального бюджета. Читать далее
Клиент: Департамент поддержки и развития малого предпринимательства города Москвы
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Анализ и экспертиза нормативных актов, Подготовка предложений по изменению регулирования, Описание административных процессов, Оптимизация административных процедур
В ходе проекта проведена юридическая и методологическая проработка нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность правоохранительных органов, включая Управление государственной противопожарной службы ГУВД г. Москвы, Управления по борьбе с экономическими преступлениями ГУВД г. Москвы, Управления муниципальной милиции ГУВД г. Москвы в части реализации ими контрольно-разрешительных функций в отношении малого предпринимательства.
Был проведен анализ законодательства, регулирующего деятельность Центра государственного санитарно-эпидемиологического надзора в г. Москве в части выдачи им разрешений на ввод предприятия в эксплуатацию, согласование ассортиментного перечня и т.д. Были выявлены функции Центра госсанэпиднадзора, дублирующие функции других контролирующих органов (ветеринарный надзор, госторгинспекция, орган по сертификации) и разработаны предложения по регулированию порядка разграничения сфер компетенции Центра с другими органами.
Также была проведена оценка доступности для предпринимателей внутриведомственных документов по деятельности органов контроля/надзора в части требований, предъявляемых к субъектам малого предпринимательства, и разработаны предложения по обеспечению предпринимателей необходимой информацией.
По результатам выполнения работ заказчику предоставлен отчет. Читать далее