Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: ООО "Медэл"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Романова Светлана
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
Основные задачи работы
По проведению маркетингового исследования:
1) изучить общую информацию по рынку средств и методов лечения артроза;
2) определить объемы рынка средств и методов лечения артроза в ретроспективе 4 лет;
3) произвести сегментацию рынка по видам продуктов;
4) определить объемы выделенных сегментов рынка в ретроспективе 4 лет;
5) составить перечень основных игроков, в т.ч. с указанием доли рынка (на мировом и крупнейших локальных рынках);
6) проанализировать тенденции и факторы развития рынка;
7) составить прогноз развития рынка и его отдельных сегментов в перспективе 5 лет на основании выявленных тенденций и факторов развития рынка;
8) определить основные группы потребителей на рынке средств и методов лечения артроза;
9) выявить потребительские предпочтения;
10) определить барьеры входа на рынок.
По проведению патентного исследования:
11) провести патентные исследования Продукта на уровень техники;
12) провести экспертизу объема правовой охраны Продукта, предусмотренной заявочными материалами;
13) определить перспективность и конкурентоспособность Продукта на рынке зарубежных стран;
14) определить перечень стран для зарубежного патентования (наиболее перспективные рынки сбыта, где преимущества заявленного технического решения, используемого при создании Продукта, решения наиболее значимы);
15) определить потенциальных конкурентов, т.е. те компании, чья продукция по своим характеристикам близка или превосходит заявленное техническое решение, используемое при создании Продукта, определить динамику их патентования;
16) разработать план мероприятий по правовой охране заявленного технического решения за рубежом;
17) выявить основные патентные риски (возможность обхода зарубежного патента, возможность аннулирования его по несоответствию критерию «новизна» и др.).
По разработке стратегии коммерциализации:
18) определить перечень возможных вариантов коммерциализации разработок проекта с целью достижения уровня потенциального объема сбыта в шести наиболее привлекательных для коммерциализации странах (одна из которых обязательно РФ) (в оптимальной последовательности или параллельно) либо с целью продажи проекта (технологии, компании) одному или нескольким глобальным игрокам медицинского рынка по стоимости не менее 30 млн долл. США;
19) определить оптимальный вариант размещения и организации производства для сценариев, предусматривающих производство и продажу готового Продукта (в том числе определить страну, в которой должно быть организовано производство, партнеров, которые могут организовать производство);
20) определить перспективные рынки и основные каналы сбыта Продукта для сценариев, предусматривающих производство и продажу готового Продукта;
21) определить перечень действий на исследовательско-технологической и производственно-технологической фазах, достаточных для коммерциализации технологии по конкретному сценарию (включая упаковку, исследования, экспертизы), а также перечень разрешительных процедур и сроки их прохождения;
22) проанализировать механизмы ценообразования на выбранных рынках;
23) сделать прогноз продаж Продукта на 5 лет; оценить потенциальные ежегодные объемы сбыта Продукта на выбранных рынках;
24) разработать план коммерциализации (roadmap проекта) с указанием этапов, сроков и объемов затрат для каждого из сценариев и каждого из выбранных рынков;
25) подготовить детализированное описание рекомендованных способов вывода Продукта на зарубежные рынки для каждого из сценариев.
Читать далее
Клиент: Некоммерческое партнерство «Российское газовое общество» (НП «РГО»)
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов
Цель оказания услуг: подготовка предложений, направленных на совершенствование нормативного правового регулирования отношений, связанных с установлением охранных зон и зон минимальных расстояний объектов магистральных газопроводов и особых условий использования земельных участков, расположенных в границах таких зон.
Работа выполнена в три последовательных этапа.
Этап I: Подготовка предложений по проекту постановления Правительства Российской Федерации с рабочим наименованием «О порядке установления охранных зон и зон минимальных расстояний объектов магистральных газопроводов и особых условий использования земельных участков, расположенных в границах таких зон» и иным, связанным с ним нормативным правовым актам.
Этап II: Обсуждение, доработка и согласование подготовленных предложений (проектов нормативных правовых актов) с Рабочей группой, созданной в целях выполнения Целевой Программы «Совершенствование нормативного правового регулирования отношений в области газоснабжения» по теме: «Охранные зоны».
Этап III: Обсуждение и доработка предложений с учетом замечаний федеральных органов исполнительной власти проектов нормативных правовых актов.
По I этапу работу представлен аналитический отчет, содержащий проект постановления Правительства Российской Федерации и предложения по изменению иных связанных с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативных правовых актов.
По II этапу работ представлен аналитический отчет, содержащий:
- протокол, учитывающий замечания Рабочей группы по проекту постановления Правительства Российской Федерации и предложениям по изменению иных связанных с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативных правовых актов;
- проект постановления Правительства Российской Федерации и предложения по изменению иных связанных с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативных правовых актов, доработанные по замечаниям Рабочей группы.
По III этапу работ предоставлен аналитический отчет, содержащий:
- сводку отзывов и предложений по результатам обсуждения проектов документов с федеральными органами исполнительной власти, учитывающую внесение изменений и необходимые доработки проекта постановления Правительства Российской Федерации и предложений по вопросам внесения изменений в иные связанные с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативные правовые акты;
- проект постановления Правительства Российской Федерации и предложения по изменению иных связанных с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативных правовых актов, доработанные по результатам обсуждения проектов документов с федеральными органами исполнительной власти. Читать далее
Клиент: Национальная ассоциация индивидуальных венчурных инвесторов (бизнес-ангелов)
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Романова Светлана
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
""Цель работ - создание документации с рекомендациями по доработке презентаций на тему:
- «Портативные зарядные устройства на топливных элементах».
- «Оптический скальпель для осуществления методики ЭКО»;
- «Создание робота-игрушки HYPERBOK с применением искусственных нейронных сетей»;
- «Системы блэйд-серверов с охлаждением маслом»;
- «Создание принципиально нового стандарта в дентальной импланталогии».""
Читать далее
Клиент: Некоммерческая организация «Экспертный фонд бизнеса и права»
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич, Габидуллин Виталий Валерьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости, Градостроительная деятельность, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ зарубежного опыта, Анализ и экспертиза нормативных актов
Содержание:
1. Сбор и анализ действующих нормативных документов Российской Федерации в области регулирования отношений, связанных с использованием земельных участков для размещения объектов ЕСГ, недостатков нормативного регулирования.
2. Анализ зарубежного законодательства в части регулирования отношений, связанных с использованием земельных участков для размещения объектов систем газоснабжения (в том числе национальных), на примере ряда стран (Германия, США, Англия, Швеция и др.).
3. Разработка предложений по совершенствованию законодательства в части определения особенностей регулирования отношений, связанных с использованием земельных участков для размещения объектов ЕСГ. Читать далее
Клиент: ООО «Центр правового и управленческого консалтинга «ФОРУМ»
Исполнители: ИП Шеховцов А.О.
Руководитель: Шеховцов Алексей Олегович
Эксперты: Шеховцов Алексей Олегович, Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка методических документов
1. Разработка методики определения трудозатрат, осуществляемых специалистами исполнительных органов государственной власти субъекта РФ в процессе реализации государственных услуг (функций).
2. Обоснование актуальности предлагаемой Методики определения трудозатрат при реализации государственных услуг (функций) как процессов, на основе опыта аналогичных научных исследований, практику оптимизации трудозатрат в исполнительных органах государственной власти, исполнительно-распорядительных органах местного самоуправления различных субъектов РФ.
Результат работы: методика определения трудозатрат, осуществляемых специалистами исполнительных органов государственной власти субъекта РФ в процессе реализации государственных услуг (функций) Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Церенов Церен Валериевич
Эксперты: Церенов Церен Валериевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка методических документов, Анализ и экспертиза нормативных актов
Целью работы явилась поддержка экспертно-аналитической работы реализации мероприятий федеральной целевой программы «Создание системы обеспечения вызова экстренных оперативных служб по единому номеру «112» в Российской Федерации на 2013-2017 годы», реализуемых в 2013 году, в субъектах Российской Федерации.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
1. Подготовлены методические материалы, описывающие алгоритм оказания экспертно-аналитической поддержки реализации мероприятий Программы, в том числе порядок подготовки документов на реализацию субсидий субъектами Российской Федерации.
2. Подготовлены типовые документы на предоставление субсидии субъектам Российской Федерации, участвующим в реализации мероприятий Программы.
3. Проведен анализ правового сопровождения экспертно-аналитической поддержки реализации мероприятий Программы и подготовить предложения по совершенствованию нормативно-правового обеспечения реализации мероприятий Программы.
4. Привлечены к выполнению работ независимые эксперты, сформировано экспертное сообщество и проведена независимая экспертная оценка результатов выполнения Программы. Читать далее
Клиент: ОАО "Красная Пресня"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Градостроительная деятельность, Региональная политика и стратегическое развитие, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Обследование пассажиропотоков, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Финансовое моделирование
""Задачи
1. Провести экономические изыскания реализации проекта редевелопмента территории ОАО «Красная Пресня», в том числе провести макроэкономические, социальные и транспортные исследования с учетом данных о транспортных связях и социально-экономической ситуации в районе тяготения, а также их прогнозным характеристикам, а также определить основные условия реализации Проекта улично-дорожной сети в рамках существующего проекта (далее – Проект) с помощью государственной поддержки, в том числе с учетом инструментов в сфере государственно-частного партнерства (далее – ГЧП), предусмотренных в рамках соответствующего федерального и регионального законодательства:
a. провести оценку рисков и возможностей реализации существующего проекта редевелопмента территории с учетом приоритетов г. Москвы;
b. разработать рекомендации для внесения изменений в существующий проект редевелопмента территории с целью исключения противоречий приоритетам г. Москвы, а также ограничениям градостроительной политики г. Москвы;
c. проанализировать опыт реализации аналогичных проектов на территории РФ за последние несколько лет, выделить схемы реализации;
d. провести анализ зарубежного и российского рынка проектов ГЧП в целях определения инвестиционного окружения Проекта;
e. провести анализ мирового опыта реализации аналогичных проектов с использованием механизмов ГЧП;
f. осуществить анализ законодательной базы реализации Проекта, в том числе налогового окружения Проекта с учетом налогового регулирования в г. Москве;
g. разработать финансово-имущественную схему реализации Проекта на вариантной основе, в том числе с учетом реализации на основе ГЧП;
h. разработать организационно-правовую схему реализации проекта с учетом реализации на основе ГЧП;
i. провести идентификацию рисков проекта и разработать проект матрицы рисков Проекта, провести количественный анализ рисков и предложить методы по управлению ими.
2. Рассчитать базовые финансово-экономические параметры Проекта, включая расчет финансово-экономических параметров с государственной поддержкой и без государственной поддержки:
a. составить прогноз инвестиционных, операционных и финансовых денежных потоков в рамках Проекта с учетом государственной поддержки и без учета государственной поддержки;
b. рассчитать основные показатели эффективности инвестиционного Проекта (NPV, IRR, PI, PP, DPP) с учетом государственной поддержки и без учета государственной поддержки;
c. разработать бизнес-план (технико-экономическое обоснование) Проекта.
3. Осуществить подготовку для представления заинтересованным контрагентам презентационных материалов Проекта, включающих оценку финансово-экономических параметров Проекта на вариативной основе, в том числе без государственной поддержки, с государственной поддержкой, включая вариант реализации на основе ГЧП, с учетом показателей бюджетной эффективности, прямого и косвенного экономического эффекта для экономики г. Москвы, а также необходимых обосновывающих материалов и документов к нему:
a. разработать финансово-экономическое обоснование Проекта, включая расчет показателей социальной, экономической, финансовой и бюджетной эффективности Проекта в соответствии с требованиями, утвержденными действующими нормативными документами, в том числе Методическими рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 № ВК-477).
b. подготовить резюме Проекта в формате .doc или .docx;
c. подготовить презентацию Проекта в формате .ppt или .pptx, отображающую показатели бюджетной эффективности Проекта, в том числе прямой и косвенный экономический эффект для экономики г. Москвы;
d. В случае реализации Проекта на основе ГЧП – подготовить проект конкурсной документации для участия в конкурсе (на право заключения концессионного соглашения или иного договора в соответствии с законодательством РФ и г. Москвы, в зависимости от выбранной формы ГЧП).""
Читать далее
Клиент: ЗАО «Юридическая фирма «Клифф»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Романова Светлана, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
""Основные этапы и задачи работы
1. провести маркетинговое исследование рынка протезов человеческих сосудов, их отдельных частей и хирургических фиксаторов
- определить объемы мирового и российского рынков, в т.ч. и их сегментов, в денежном и количественном выражении на 2012 г.;
- проанализировать динамику развития рынка в ретроспективе на 5 лет, в т.ч. сегментов в отдельности;
- определить основные факторы развития российского и мирового рынков;
- определить основные тенденций развития российского и мирового рынков;
- проанализировать барьеры входа на российский и мировой рынок;
- сделать прогноз изменения объемов рынка в перспективе на 5 лет;
- выбрать целевые для выхода сегменты исследуемого рынка;
- проанализировать основных конкурентов и конкурирующие технологии;
- охарактеризовать основных потребителей продукта (технологии);
- определить основные каналы сбыта.
2. оформить и подать заявку на соискание Проектом «Производство биотехнологических трехмерных человеческих протезов сосудов, их отдельных частей и хирургических фиксаторов» статуса участника ИЦ «Сколково» в соответствии с требованиями Федерального закона от 28 сентября 2010 года № 244 «Об инновационном центре «Сколково»:
- оформление заявки, в т.ч. по результатам маркетингового исследования;
- предварительное обсуждение элементов заявки с представителями Биомед-кластера для выявления возможных направлений доработки заявки;
- перевод заявки на английский язык;
- корректировка заявки после получения комментариев заказчика (несколько корректировок, если потребуется);
- оформление юридического лица (дополнительная услуга, оформляется как дополнительное соглашение к договору).""
Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Оценка деятельности подведомственных предприятий и учреждений, Разработка показателей результативности деятельности (KPI)
Целью работы явилась разработка комплекса методик оценки эффективности функционирования системы-112 и ее компонентов, позволяющих собирать, обрабатывать, анализировать и представлять выходные данные о функционировании отдельных компонентов системы-112.
Решены следующие задачи:
1. Разработана методика оценки эффективности функционирования центров обработки вызовов, резервных центров обработки вызовов, единых дежурно-диспетчерских служб, дежурно-диспетчерских служб в рамках системы-112.
2. Разработана методика комплексной оценки эффективности системы-112 и ее функциональных подсистем. Читать далее
Клиент: ООО "Интегрированные Биометрические Решения и Системы"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
""Основные этапы и задачи работы:
1. разработать грантовый меморандум проекта """"Интерактивная обучающая онлайн-система автоматической коррекции произношения на базе технологии речевой обратной задачи"""" по логике формы грантового меморандума """"Сколково"""".
2. составить презентацию, необходимую для получения гранта, согласно требованиям """"Сколково"""".""
Читать далее
Клиент: ООО "Фотонные Нано-Мета Технологии"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Казбанова Елена Сергеевна, Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование, Поиск инвесторов, Сопровождение инвестиционных сделок
Цель оказания услуг:
Разработка стратегии коммерциализации инвестиционного проекта для получения гранта Сколково
Читать далее
Клиент: ООО "Интегрированные Биометрические Решения и Системы"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Романова Светлана, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
Цель:
- разработка маркетинговой исследования рынка обучения иностранным языкам;
- оформление и подаче заявки на соискание Проектом по созданию и коммерциализации интерактивного артикуляторно-акустического модуля статуса участника ИЦ «Сколково» в соответствии с требованиями Федерального закона от 28 сентября 2010 года № 244 «Об инновационном центре «Сколково».
Читать далее
Клиент: ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "РОССИЙСКАЯ ТЕЛЕВИЗИОННАЯ И РАДИОВЕЩАТЕЛЬНАЯ СЕТЬ"
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Анализ зарубежного опыта, Отраслевой анализ
Целью работы являлось повышение эффективности деятельности РТРС (далее – РТРС) на основе сопоставительного анализа с практикой деятельности аналогичных зарубежных компаний и в сопоставлении с рекомендациями российских регулирующих органов для деятельности федеральных государственных унитарных предприятий.
Задачи работы.
1. Анализ внешней среды развития РТРС по основным сферам его деятельности.
2. Анализ экономических и финансовых результатов деятельности РТРС в сравнении с сопоставимыми по сфере деятельности зарубежными предприятиями.
3. Экспертиза отдельных компонентов проекта Стратегии развития РТРС на среднесрочную перспективу (3-5 лет) на основе сопоставления проведенного анализа с зарубежными компаниями и ее дополнение. Читать далее
Клиент: Комитет по транспортно-транзитной политике Санкт-Петербурга
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Церенов Церен Валериевич
Эксперты: Церенов Церен Валериевич
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Обследование пассажиропотоков, Отраслевой анализ
Итоговый отчет по результатам выполнения работ, в том числе, включал:
─ аналитические материалы, характеризующие транспортную подвижность, транспортный спрос и транспортное поведение различных социальных слоев населения и определяющих их факторов, в том числе территориальных (проживание или работа в конкретных административных или группах высших транспортных районов);
─ аналитические материалы, характеризующие корреляции транспортной подвижности, транспортного спроса и транспортного поведения различных социальных слоев населения с используемыми видами транспорта: пешком/роликовые коньки, велосипед, мотоцикл, легковой автомобиль - как водитель, легковой автомобиль - как пассажир, развозка от работы, общественный транспорт: автобус социальный, общественный транспорт: автобус коммерческий, общественный транспорт: троллейбус, общественный транспорт: трамвай, общественный транспорт: метрополитен, общественный транспорт: электричка, такси, прочее;
─ анализ условий реализации транспортных корреспонденций, влияющих на принятие решения о способе их реализации различными социальными группами: пешеходная доступность объектов пассажирского транспорта от точки начала корреспонденции до точки назначения, продолжительность корреспонденции, наличие возможности парковки, пешеходная доступность парковки, платность парковки, количество пересадок, пешеходная доступность объектов внеуличного скоростного пассажирского транспорта, стоимость поездки, другие;
─ статистические данные о транспортном поведении населения, проживающего на территории Санкт-Петербурга с учетом прилегающей к Санкт-Петербургу территории Ленинградской области, должны обеспечивать возможность калибровки текущей среднесуточной модели, разработки модели матриц корреспонденций перемещений на индивидуальных и общественных видах транспорта утреннего, вечернего, «часа пик» и межпикового периода, «характерного» буднего дня, пятницы и «среднего» выходного дня - с учетом сезонных периодов года. Данные модели должны учитывать сезонность спроса на транспортные передвижения - модель «летнего» и «типичного» сезона. Читать далее
Клиент: ООО «Геострим Ассетс Менеджмент»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Романова Светлана
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Разработка бизнес-планов, Финансовое моделирование, Поиск инвесторов, Сопровождение инвестиционных сделок
""Оказание консультационных услуг (работ):
1) по разработке инвестиционного проекта """"Трава"""";
2) по предоставлению подробных рекомендаций по способам продажи патента на инновационную технологию;
3) по участию по требованию Заказчика на встречах Заказчика с потенциальными покупателями патента на технологию""
Читать далее
Клиент: ООО "Руно"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Романова Светлана
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Разработка бизнес-планов, Финансовое моделирование
""Основные задачи работы
1. Разработать финансовую модель в формате Excel по стандартам Ernst&Young
2. Провести и написать маркетинговое исследование в соответствие с требованиями Россельхозбанка
3. Структурировать описание бизнес-плана по следующей логике:
- описание ООО «РУНО»;
- описание продукта;
- маркетинговый анализ;
- торговый план;
- план продаж;
- план по персоналу;
- финансовый план;
- анализ рисков проекта.
Подробная информация о содержании и сроках выполняемых Исполнителем работ представлена в Разделе IV настоящего Технического задания.
""
Читать далее
Клиент: ООО "Глобальные ТехИнновации"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Романова Светлана
Эксперты: Романова Светлана, Казбанова Елена Сергеевна
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов
""Задачами исследования являются:
1. Сделать анализ рынка лазерных микроскопов исследований:
‒ определить объемы мирового рынка лазерных микроскопов и объемы его сегментов (американский, азиатский, европейский, российский и СНГ рынки) в денежном и количественном выражении (лаборатории, исследовательские центры и т.д.);
‒ проанализировать динамику развития рынка в ретроспективе, в т.ч. сегментов в отдельности;
‒ выделить основные тенденции и факторы развития рынка и сегментов;
‒ определить перспективы развития рынка и его потенциальную емкость.
2. Сделать анализ потребителей и определить каналы сбыта:
‒ выявить основные предпочтения потребителей, классифицировать потребителей по основным группам, выделить целевые группы потребителей;
‒ проанализировать и сделать рекомендации по использованию каналов сбыта.
3. Сделать анализ конкурентной среды:
‒ определить основные барьеры при выходе на целевой рынок;
‒ выделить основных конкурентов и произвести сравнительный анализ конкурентов;
‒ проанализировать ценовую политику конкурентов;
‒ дать рекомендации по ценообразованию.
4. Дать рекомендации по стратегии продвижения:
‒ прописать стратегии продвижения в рамках выделенных сегментов.
5. Выявить и проанализировать основные рыночные риски:
‒ проанализировать основные рыночные риски и предложить методы их снижения.""
Читать далее
Клиент: ООО "Глобальные ТехИнновации"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов
Оказание услуг по исследованию рынка навигационного оборудования. Работы носят поисковый характер применительно к продукту: навигационное оборудование
Читать далее
Клиент: ООО "Руно"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Романова Светлана
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта
""Оказание дополнительных услуг по Договору:
1. осуществить сбор информации по источникам топлива, имеющимс в зоне географии исследования, применимого для газогенераторов, и сформировать базу данных по источникам топливообеспечения;
2. сформировать перечень наиболее перспективных объектов для внедрения газогенераторов в операционной зане ОАО """"РАО ЕС Востока"""" и в зоне географии исследования.""
Читать далее
Клиент: ООО "Барко Сервисез"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов
""Задачи исследования:
1. Определить объемы российского рынка интегрированных комнат и операционных IT-решений для медицинских учреждений в количественном и денежном выражении. Сегментировать рынок по характеру заказа """"государственный"""", """"частный"""".
2. Подготовить перечень крупнейших контрактов за 2011 год с описанием спецификации, размера контракта, компании-победителя.
3. Определить основные тенденции развития исследуемого рынка.
4. Сделать прогноз изменения объемов рынка и его сегментов до 2015 года.
5. Осуществить анализ потребительских предпочтений основных групп потребителей.
6. Описать основных конкурентов, сделать анализ конкурентных сил.
7. Сделать анализ барьеров выхода на рынок (включая анализ сертификации).
8. Определить возможности проникновения Продукта на российский рынок.
9. Подготовить рекомендации по выбору партнеров с указанием контактых лиц, принимающих решения в вопросах партнерства. Сформировать список лиц, работающих в государственных учреждениях, которые учавствуют в принятии решений в сфере оснащения медицинских учреждений.""
Читать далее