Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: ООО «Агентство гуманитарных технологий»
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович, Рукавишникова Татьяна Леонидовна, Краснов Сергей
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ)
Цель: формирование устойчивых потребительских предпочтений в отношении продукции российской промышленности через реализацию проекта «Сделано в России».
По итогам выполнения работы заказчику представлены отчетные материалы, содержащие:
методологию управления развитием проектов поддержки местного производителя и региональных знаков качества в субъектах Российской Федерации;
методологию управления развитием практики защищенных географических наименований;
концепцию организации использования маркировки «Сделано в России» для отечественной продукции;
руководство по использованию маркировки «Сделано в России» (бренд- бук);
комплексную программу по усилению эффекта России как страны происхождения конкурентоспособных и качественных товаров легкой и текстильной промышленности на внутреннем российском рынке на 2016-2020 гг.;
методологию оценки эффективности и проведение контрольных замеров целевых показателей разработанной комплексной программы по усилению эффекта России как страны происхождения конкурентоспособных и качественных товаров легкой и текстильной промышленности на внутреннем российском рынке на 2015- 2020 гг.;
информацию о результатах установочного («пилотного») исследования по созданной методике;
план первоочередных мероприятий по реализации комплексной программы по усилению эффекта России как страны происхождения конкурентоспособных и качественных товаров легкой и текстильной промышленности на внутреннем российском рынке на 2016 г.;
информацию о проведении 3-х мероприятий («экспертных панелей») по обсуждению вопросов развития восприятия России как страны происхождения конкурентоспособных качественных товаров. Читать далее
Клиент: АО «Воздухотехника»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Дьяченко Александр Олегович, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Финансовое моделирование
Цели работы:
1) Разработать концепцию развития технопарка «Воздухотехника»
2) Сформировать перечень потенциальных резидентов технопарка «Воздухотехника»
3) Сопроводить прохождение формальных процедур по созданию технопарка «Воздухотехника»
Результатами работ являются:
1) Концепция развития технопарка «Воздухотехника», включающая обоснование выбора сферы деятельности технопарка, типа бизнес-модели технопарка, а также ее подробное описание;
2) Формирование перечня потенциальных резидентов технопарка «Воздухотехника», с которыми проведены предварительные переговоры (не менее 2-х компаний на каждый отдельный участок свободной сдаваемой площади технопарка).
Читать далее
Клиент: КАЗЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ ЗЕЛЕНОГРАДА"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов
""Разработка программы и проведение семинара по вопросам:
- механизм формирования запросов предприятий ракетно-космической отрасли на новые технологические решения, электронные компоненты, электронные узлы, электронное оборудование;
- наиболее актуальные решения для предприятий ракетно-космической отрасли в области радиоэлектроники в настоящий момент;
- требования к техническим характеристикам решений в области радиоэлектроники, требования по сертификации, лицензированию и иные;
- требования, которые компании предъявляют к поставщикам радиоэлектронной продукции;
- принятые в предприятиях ракетно-космической отрасли процедуры работы с поставщиками в области радиоэлектроники;
- механизмы работы с внешними инновационными проектами;
- требуемые формы предоставления информации от инновационных проектов предприятий ракетно-космической отрасли.
Результаты проведения семинара:
‒ определены перечень и технические параметры перспективных изделий- электронных узлов и компонентов для нужд предприятий ракетно-космической отрасли;
‒ выявлены условия научно-технического сотрудничества, выработаны требования к сертификации и лицензированию продукции.
""
Читать далее
Клиент: КАЗЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ ЗЕЛЕНОГРАДА"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов
""Разработка программы и проведение семинара по вопросам:
- механизм формирования запросов медицинскими промышленными предприятиями, на новые технологические решения, электронные компоненты, электронные узлы, электронное оборудование;
- наиболее актуальные решения для медицинских промышленных предприятий в области радиоэлектроники в настоящий момент;
- требования к техническим характеристикам решений в области радиоэлектроники, требования по сертификации, лицензированию и иные;
- требования, которые компании предъявляют к поставщикам радиоэлектронной продукции;
- принятые в медицинских промышленных предприятиях процедуры работы с поставщиками в области радиоэлектроники;
- механизмы работы с внешними инновационными проектами;
- требуемые формы предоставления информации от инновационных проектов медицинских промышленных предприятий.
Результаты проведения семинара:
‒ определены перечень и технические параметры перспективных изделий- электронных узлов и компонентов для нужд предприятий ракетно-космической отрасли;
‒ выявлены условия научно-технического сотрудничества, выработаны требования к сертификации и лицензированию продукции.""
Читать далее
Клиент: КАЗЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ ЗЕЛЕНОГРАДА"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов
""Разработка программы и проведение семинара по вопросам:
- механизм формирования запросов промышленными предприятиями, входящими в ГК Ростех, на новые технологические решения, электронные компоненты, электронные узлы, электронное оборудование;
- наиболее актуальные решения для промышленных предприятий в области радиоэлектроники в настоящий момент;
- требования к техническим характеристикам решений в области радиоэлектроники, требования по сертификации, лицензированию и иные;
- требования, которые компании предъявляют к поставщикам радиоэлектронной продукции;
- принятые в ГК Ростех и её дочерних компаниях процедуры работы с поставщиками в области радиоэлектроники;
- механизмы работы с внешними инновационными проектами;
- требуемые формы предоставления информации от инновационных проектов для ГК Ростех.
Результаты проведения семинара:
‒ определены перечень и технические параметры перспективных изделий- электронных узлов и компонентов для нужд для промышленных предприятий ГК Ростех;
‒ выявлены условия научно-технического сотрудничества, выработаны требования к сертификации и лицензированию продукции.
""
Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Инновационная политика, Промышленная политика, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ
Основной целью настоящего проекта является модернизация и развитие инструментального аппарата, используемого при анализе и разработке среднесрочного и долгосрочного прогноза изменения цен (тарифов) в сфере грузовых железнодорожных перевозок с учётом перехода на долгосрочные модели ценообразования; изменения модели экономического роста; перспективных задач государства в области развития инфраструктурных отраслей; существующих ограничений по росту цен и тарифов.
Для достижения поставленных целей планируется решение следующих задач:
1. На основе анализа результатов производственной и финансовой деятельности ОАО «РЖД» в 4 квартале 2012 г. и в 2013 г. (и далее, в 2014 г.) в условиях торможения российской экономики и перехода в среднесрочной перспективе на модель низких темпов экономического роста провести корректировку взаимосвязей в модели, протестировать и ввести дополнительные модули для калибровки краткосрочного прогноза.
2. Уточнить механизмы и взаимосвязи, расширить функционал блока модели для проведения расчётов и построения прогноза регулируемых тарифов на грузовые железнодорожные перевозки на основе методики RAB-регулирования, с учетом доходности на инвестированный капитал.
3. Адаптировать модель к различным режимам работы и проведению расчётов по альтернативным методикам с включением заданного набора параметров и функциональных зависимостей.
Результаты работы:
предложения по обеспечению финансовой сбалансированности ОАО «РЖД» на 2015-2017 гг. в условиях принятых тарифных ограничений. Варианты прогноза роста тарифов с учетом макроэкономических ограничений и сценариев долгосрочного прогноза;
оценка возможностей финансирования инвестиций за счет собственных источников и привлеченных внебюджетных источников;
анализ затрат и оценка финансовых результатов 2014 года;
усовершенствованная модель для анализа и прогноза финансово-хозяйственной деятельности ОАО «РЖД» на среднесрочную и долгосрочную перспективу в условиях вариантов тарифной политики с учетом потребностей в перевозках и обеспечения условий для перевозочной деятельности.
Читать далее
Клиент: КАЗЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ ЗЕЛЕНОГРАДА"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов
""Разработка программы и проведение семинара по вопросам:
-механизм формирования запросов предприятиями автомобилестроительной отрасли на новые технологические решения, электронные компоненты, электронные узлы, электронное оборудование;
-наиболее актуальные решения для предприятий автомобилестроительной отрасли в области радиоэлектроники в настоящий момент;
-требования, которые компании предъявляют к поставщикам радиоэлектронной продукции и др.""
Читать далее
Клиент: ООО "Апгрейд Медиа"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Финансовое моделирование
""Цель работ:
1) Актуализация информации по текущему использованию территории """"Южный Порт"""", включая актуализацию информации по текущим землепользователям, текущему использованию территории и финансово-экономическим показателям использования территории.
2) Определение реорганизуемых земельных участков и разработка прогноза развития реорганизуемой территории.
3) Сравнительный анализ трех вариантов развития территории. Для всех трех вариантов оценка перспективной эффективности территории: выручку/га, число занятых/га, налоговые поступления в бюджет/га.
4) Подготовка презентации по прогнозу развития территории.""
Читать далее
Клиент: ООО «Геострим Ассетс Менеджмент»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Промышленная политика, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции), Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
""Основные этапы и задачи работы:
1. провести маркетинговое исследование рынка программных продуктов для моделирования залежей углеводородов:
- определить объемы мирового и российского рынков, в т.ч. и их сегментов, в денежном и количественном выражении на 2013 г.;
- проанализировать динамику развития рынка в ретроспективе на 5 лет;
- определить основные факторы развития российского и мирового рынков;
- определить основные тенденций развития российского и мирового рынков;
- проанализировать барьеры входа на российский и мировой рынок;
- сделать прогноз изменения объемов рынка в перспективе на 5 лет;
- проанализировать основных конкурентов и конкурирующие технологии;
- охарактеризовать основных потребителей продукта (технологии);
- определить основные каналы сбыта.
2. оформить заявку на соискание Проектом «Программный комплекс геологического моделирования DV-Geo» статуса участника ИЦ «Сколково» в соответствии с требованиями Федерального закона от 28 сентября 2010 года № 244 «Об инновационном центре «Сколково»:
- оформление заявки, в т.ч. по результатам маркетингового исследования;
- предварительное обсуждение элементов заявки с представителями ИТ-кластера для выявления возможных направлений доработки заявки;
- корректировка заявки после получения комментариев заказчика (несколько корректировок, если потребуется).""
Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Павлов Дмитрий Вячеславович
Эксперты: Павлов Дмитрий Вячеславович
Направления деятельности: Промышленная политика, Инновационная политика
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Отраслевой анализ
Целями работы являются:
проведение комплексного анализа использования наилучших технологий, машин и оборудования российских и зарубежных товаропроизводителей для выпуска лесобумажной продукции глубокой переработки древесины, для модернизации действующих и вновь строящихся производств по глубокой переработке древесины;
обеспечение конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей на основе высокопроизводительных машин, оборудования и технологий, реализующих современные достижения научно-технического прогресса в области глубокой переработки древесины.
Задачи работы:
1. Анализ наилучших технологий, машин и оборудования российских и зарубежных товаропроизводителей для выпуска продукции глубокой переработки древесины, конкурентоспособной на мировых рынках.
2. Разработка предложений по стимулированию внедрения наилучших современных технологий для повышения конкурентоспособности продукции глубокой переработки древесины и снижения экологической нагрузки на окружающую среду.
По окончанию работы заказчику представляется научно-технический отчет содержащий:
определение термина «НСТ» (наилучшая существующая технология);
обоснование критериев и дифференциация НСТ по различным направлениям глубокой переработки древесины (механическая переработка, химико-механическая и химическая переработка растительного сырья), направленных на повышение конкурентоспособности, повышение качества и расширение ассортимента бумажно-картонной продукции при одновременном снижении потребления свежей воды, уменьшении сброса вредных и ядовитых веществ в водоемы, снижении газопылевых выбросов в атмосферу;
сформированный реестр НСТ по глубокой переработке древесины (технологии, машины, основное и вспомогательное технологическое оборудование российских и зарубежных товаропроизводителей);
результаты анализа реестра НСТ по глубокой переработке древесины;
предложения по стимулированию внедрения наилучших существующих и наилучших доступных технологий для повышения конкурентоспособности продукции глубокой переработки древесины и снижения экологической нагрузки на окружающую среду.
Читать далее
Клиент: ДЕПАРТАМЕНТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ И ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДА МОСКВЫ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Буев Владимир Викторович
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства, Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение фокус-группы, Анализ и экспертиза нормативных актов, Отраслевой анализ
В рамках оказания услуг проводится:
1. Анализ российского законодательства в области ведения бизнеса гражданами иностранных государств методом кабинетного исследования.
2. Анализ отраслевой структуры бизнеса, который ведут иностранные граждане в Москве, методом кабинетного исследования.
3. Две фокус-группы (групповые фокусированные дискуссии) с представителями национальных диаспор города Москвы, иностранными гражданами, ведущими предпринимательскую деятельность в сфере МСП города Москвы, методом качественного исследования.
4. Личные экспертные интервью с предпринимателями, негражданами РФ, имеющими бизнес в Москве, и экспертами, владеющими информацией по тематике исследования.
5. Опрос предпринимателей-неграждан РФ, осуществляющих предпринимательскую деятельность в сфере МСП города Москвы, по актуальным вопросам ведения бизнеса, методом количественного исследования.
6. Выработка решений и предложений по совершенствованию существующей практики ведения бизнеса в сфере МСП города Москвы негражданами РФ.
7. Организационно-методическая поддержка и координация деятельности рабочей группы экспертов.
8. Подготовка общего аналитического отчета. Читать далее
Клиент: КАЗЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ ЗЕЛЕНОГРАДА"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Романова Светлана, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Инновационная политика, Привлечение инвестиций, Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Отраслевой анализ, Финансовое моделирование
Цель оказания услуг- разработка презентационных материалов «технополис «Зеленоград» и поясняющей записки
Читать далее
Клиент: Некоммерческое партнерство «Межотраслевое объединение наноиндустрии»
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Анализ регионального опыта, Отраслевой анализ
Цели работы: определение основных приоритетных направлений реализации коллективных интересов предприятий наноиндустрии при выходе на различные рынки.
При выполнении Работы выполнено следующее:
1. Исследование хода и результатов реализации региональных и отраслевых программ стимулирования спроса.
2. Анализ реализуемых отраслевых программ стимулирования спроса на инновационную, в том числе нанотехнологическую, продукцию; разработка предложений по совершенствованию системы мероприятий таких программ.
3. Анализ региональных программ стимулирования спроса и разработка предложений по дополнению механизмов реализации региональных программ стимулирования спроса, в том числе механизмами, обеспечивающими предложение потенциальным потребителям взаимодополняющих групп продукции.
4. Разработка предложений по методике и требованиям при вхождении на рынки крупнейших корпоративных потребителей, в том числе в части необходимых экспертиз, соответствия локальным НПА, объемов и условий поставки и т.п.
5. Разработка предложений по возможным пилотным проектам при реализации отраслевых и региональных программ стимулирования спроса с учетом групп продукции, выпускаемой предприятиями наноиндустрии.
По результатам выполнения работы заказчику предоставлен отчет, содержащий:
исследование хода и результатов реализации региональных и отраслевых программ стимулирования спроса (на основе обследования предприятий);
предложения по совершенствованию системы мероприятий отраслевых программ стимулирования спроса;
предложения по дополнению механизмов реализации региональных программ стимулирования спроса;
предложений по методике и требованиям при вхождении на рынки крупнейших корпоративных потребителей;
предложения по возможным пилотным проектам при реализации отраслевых и региональных программ стимулирования спроса.
Читать далее
Клиент: Некоммерческое партнерство «Межотраслевое объединение наноиндустрии»
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Анализ регионального опыта
Цели работы: определение основных приоритетных направлений реализации коллективных интересов предприятий наноиндустрии при выходе на различные рынки.
При выполнении работы выполнено следующее:
1. Разработка проекта Положения Объединения о Порядке проведения мониторинга проблем отдельных групп предприятий наноиндустрии в целях определения основных приоритетных направлений реализации коллективных интересов предприятий наноиндустрии при выходе на различные рынки, включающего методический подход.
2. Формирование на основе общности проблематики отдельных групп предприятий в целях определения основных приоритетных направлений реализации коллективных интересов предприятий наноиндустрии при выходе на различные рынки.
3. Мониторинговое исследование проблем развития отдельных групп предприятий наноиндустрии с целью определения основных приоритетных направлений реализации коллективных интересов предприятий наноиндустрии при выходе на различные рынки.
4. Исследование проблематики развития предприятий наноиндустрии – производителей товаров и услуг, имеющих конкурирующие импортные аналоги.
По результатам выполнения работы заказчику предоставлен отчет, содержащий:
предложения по методике и порядку проведения мониторинга проблем развития отдельных групп предприятий наноиндустрии в целях определения основных приоритетных направлений реализации коллективных интересов предприятий наноиндустрии при выходе на различные рынки;
перечень предприятий наноиндустрии – членов Межотраслевого объединения наноиндустрии – производителей товаров и услуг, имеющих конкурирующие импортные аналоги;
исследование проблематики развития предприятий наноиндустрии – производителей товаров и услуг, имеющих конкурирующие импортные аналоги.
Читать далее
Клиент: ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "АГАТ"
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шевернёв Юрий Алексеевич
Эксперты: Шевернёв Юрий Алексеевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Промышленная политика, Развитие рынка недвижимости
Технологии консалтинга: Разработка програмнного обеспечения, Описание бизнес-процессов
Цель работы: разработка программного обеспечения для мониторинга и анализа имущественно-хозяйственного комплекса предприятий ракетно-космической промышленности, отвечающего современным требованиям, а также целям и задачам, стоящим перед новой системой управления РКП с использованием систем баз данных.
Задачи:
1. Разработка программного обеспечения для мониторинга и анализа имущественного комплекса предприятий ракетно-космической промышленности, отвечающего современным требованиям с использованием систем баз данных.
2. Разработка новых и корректировка имеющихся форм представления информации об имущественных комплексах предприятий и организаций РКП, а также методических рекомендации по их заполнению.
3. Разработка предложений в проект методических рекомендаций по комплексу мер для оптимизации системы управления и мониторинга имущественным комплексом предприятий РКП.
Заказчику представлены:
программное обеспечение для мониторинга и анализа имущественно-хозяйственного комплекса предприятий ракетно-космической промышленности, отвечающего современным требованиям;
скорректированные и вновь разработанные формы представления информации и методические рекомендации по их заполнению для предприятий отрасли;
расширенный состав запрашиваемой и обобщаемой информации
предложения по комплексу мер для оптимизации системы управления и мониторинга имущественно-хозяйственных комплексов предприятий РКП.
Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ)
Целью работы является повышение эффективности взаимодействия российских производителей и торговых организаций по продвижению российских товаров.
Для достижения данной цели должны быть решены следующие задачи:
1. Проведен анализ утвержденных государственных программ и определены действующие инструменты продвижения российских товаров.
2. Определены приоритетные направления продвижения российских товаров на внутренний и внешние рынки.
3. Разработан проект подпрограммы «Продвижение российских товаров» государственной программы «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности (далее «Подпрограмма»).
4. Разработаны предложения по приоритетам государственной политики и механизмы осуществления мер государственной поддержки продвижения российских товаров на внутренний и внешние рынки.
5. Разработаны предложения по организации работ и координации мероприятий, реализуемых в рамках продвижения российских товаров на внутреннем и внешних рынках на федеральном, отраслевом и региональном уровнях.
6. Разработана «дорожная карта» мероприятий по продвижения российских товаров на внутреннем и внешних рынках.
7. Подготовлен пакет проектов нормативных документов Минпромторга России, необходимых для реализации мероприятий Подпрограммы, в т.ч. план мероприятий по реализации Подпрограммы.
8. Подготовлены необходимые материалы для публичных мероприятий (презентации, проекты докладов и справочных материалов). Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Промышленная политика
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Обследование информационных систем, Проектирование информационных систем, порталов, баз данных и т.д., Анализ зарубежного опыта, Отраслевой анализ, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Оценка деятельности органов власти
Для достижения данной цели должны быть решены следующие задачи:
1. Проведен анализ развития сетевого ритейла в субъектах Российской Федерации.
2. Разработана и апробирована методика оценки и определения перспектив развития сетевого ритейла в субъектах Российской Федерации.
3. Подготовлен атлас развития сетевой торговли в регионах Российской Федерации.
4. Разработаны предложения по развитию сетевой торговли в удаленных населенных пунктах.
5. Разработана методика анализа регулирующего воздействия Закона о торговле на развитие отрасли торговли с использованием статистических и опросных данных.
6. Проведена оценка регулирующего воздействия Закона о торговле на состояние конкуренции в отрасли.
7. Проведен анализ существующих информационно-аналитических систем в различных отраслях экономики.
8. Проведен анализ структуры и содержания официальной статистической информации о состоянии торговли.
9. Проведен анализ информационных продуктов аналитических, информационных и маркетинговых агентств в сфере внутренней торговли.
10. Изучен зарубежный опыт информационно-аналитического обеспечения в сфере торговли.
11. Определены потребности органов государственной власти в качественной и объективной информации, необходимой для принятия управленческих решений в современных условиях.
12. Разработана методология информационно-аналитического обеспечения государственного регулирования в сфере торговой деятельности. Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Сорокин Алексей Анатольевич
Эксперты: Рукавишникова Татьяна Леонидовна, Сорокин Алексей Анатольевич, Смирнов Николай Валериевич, Павлов Дмитрий Вячеславович
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования
Целью работы стала разработка механизмов повышения конкурентоспособности отечественных производителей товаров легкой промышленности в условиях глобализации мировой экономики.
Для достижения данной цели решены следующие задачи:
1. Предложены механизмы государственной поддержки и стимулирования отечественных производителей товаров легкой промышленности, разработанные на основе опыта стран – членов ВТО.
2. Пересмотрен перечень чувствительных товаров.
3. Разработаны требования к качественным характеристикам продукции, в первую очередь для детей и подростков и для товаров стратегического назначения, необходимые для снятия барьеров в их продвижении на рынки.
4. Разработаны предложения по:
созданию условий, необходимых для быстрого и эффективного начала антидемпинговых, специальных защитных и компенсационных расследований в Евразийской экономической комиссии и введению мер торговой защиты в отношении российских товаров;
обеспечению эффективного развития легкой промышленности в новых экономических условиях на основе стабильности развития торговых отношений со странами- экспортерами и улучшения ситуации на внешнем и внутреннем товарных рынках (с указанием возможных плюсов и минусов для отечественной экономики).
Результаты работ включены в ряд разделов аналитического доклада содержащего результаты НИР «Разработка механизмов повышения конкурентоспособности отечественных производителей товаров легкой промышленности в условиях глобализации мировой экономики». Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич, Краснов Сергей, Сорокин Алексей Анатольевич, Джаитов Фазлиддин, Габидуллин Виталий Валерьевич, Павлов Дмитрий Вячеславович
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Промышленная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Подготовка предложений по изменению регулирования, Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Обследование информационных систем, Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение фокус-группы, Анализ зарубежного опыта, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Описание бизнес-процессов
Для достижения данной цели должны быть решены следующие задачи:
1. Определен перечень технических механизмов для снижения объёма контрафактной продукции.
2. Внесены предложения по созданию и стимулированию внедрения средств верификации продукции, реализуемой на рынках Российской Федерации.
3. Разработаны предложения по реализации мер противодействия попаданию контрафактной продукции по результатам анализа эффективности защиты товаров с использованием средств радиочастотной идентификации, в том числе с функцией кодирования информации.
4. Сформулированы предложения по реализации и внедрению предложенных технических средств и мероприятий для снижения объема контрафактной продукции на рынках Российской Федерации и обеспечению эффективного контроля за импортом товаров.
5. Проведен анализ существующих технологий и достижений научно-технического прогресса, применимых для верификации продукции и обеспечения эффективного мониторинга за процедурой импортирования товаров.
6. Проведены анализ существующих и используемых процедур импорта продукции, изучение путей следования товаров и попадания контрафактной продукции на рынки Российской Федерации.
7. Осуществлена оценка экономической целесообразности предложенных мер по обеспечению снижения объема контрафактной продукции на рынках Российской Федерации и организации эффективного контроля за импортом товаров.
8. Внесены предложения по созданию и стимулированию внедрения системы контроля качества и мониторинга за импортом продукции.
9. Подготовлены предложения по внесению изменений в национальное и наднациональное законодательство. Читать далее
Клиент: КРАЕВОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "АЛТАЙСКИЙ ЦЕНТР КЛАСТЕРНОГО РАЗВИТИЯ"
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Буев Владимир Викторович, Казбанова Елена Сергеевна, Никитченко Анна Александровна, Дьяченко Александр Олегович
Направления деятельности: Инновационная политика, Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Отраслевой анализ, Проведение личного формализованного интервью
Основные направления и перечень работ:
1. Утверждение целей и результатов развития молочного кластера.
2. Разработка стратегии молочного кластера.
3. Разработка дорожной карты и программы развития молочного кластера. Читать далее