Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноИсполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шеховцов Алексей Олегович
Эксперты: Смирнов Сергей Валериевич, Никитченко Анна Александровна, Шеховцов Алексей Олегович, Литвак Евгений Геннадьевич, Данько Филипп, Сорокин Алексей Анатольевич, Казбанова Елена Сергеевна
Направления деятельности: Градостроительная деятельность
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции), Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ ведомственного опыта, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Разработка показателей результативности деятельности (KPI)
Целью работы являлось совершенствование методического и аналитического аппарата, обеспечивающего:
– на стадии разработки задания на подготовку документации по планировке территории установление целей, направлений и сроков завершения градостроительной реорганизации в соответствии с приоритетами и задачами социально-экономического развития города Москвы;
– на стадии согласования задания на подготовку или приемки документации по планировке территорий проверку соответствия целей, направлений и сроков завершения градостроительной реорганизации территорий приоритетам и задачам социально-экономического развития города Москвы;
– формирование прогноза социально-экономических последствий размещения предлагаемых в рамках градостроительной реорганизации объектов.
Задачи работы:
1. Определение системы качественных и количественных показателей градостроительного развития, характеризующих состав, основные параметры и сроки размещения градостроительных объектов различного функционального назначения в городе в целом, а также на его отдельных территориях, обеспечивающих достижение качественных и количественных показателей, характеризующих выявленные приоритеты и задачи социально-экономического развития города к соответствующему периоду.
2. Определение системы качественных и количественных показателей, характеризующих состояние социально-экономической базы развития города Москвы, необходимых для мониторинга и сопоставления этих состояний в различные периоды времени, а также пространственно-временную связь с показателями градостроительного развития.
3. Подготовка методических положений для проведения анализа и обоснования потребностей города и его отдельных территорий в размещении градостроительных объектов различного функционального назначения и разработка методики формирования целей и направлений градостроительной реорганизации территорий в соответствии с приоритетами и задачами социально-экономического развития города Москвы, а также формирования прогноза социально-экономических последствий предлагаемого градостроительного развития территорий с использованием предложенных систем количественных и качественных показателей.
4. Анализ факторов, влияющих на реализацию градостроительных решений по отдельным территориям города Москвы за период 2012-2015 гг., а также перспектив использования принятых в 2016 году новых положений федерального законодательства о градостроительной деятельности и обоснование выбора 11 производственно-коммунальных территорий для продолжения Работы;
5. Проведение анализа градостроительного и экономического состояния 11 производственно-коммунальных территорий Москвы, их связанности с окружающей городской застройкой в контексте состояния и сценариев развития социально-экономической базы Москвы.
6. Подготовка предложений по целям и направлениям возможного градостроительного развития 11 производственно-коммунальных территорий Москвы (виды градостроительных объектов различного функционального назначения и их параметры) обеспечению их связанности с окружающей городской застройкой для достижения заданного уровня комфортности и безопасности городской среды с учетом сценариев социально-экономического развития города Москвы.
По результатам выполнения работы Заказчику предоставлен отчет, включающий методику формирования целей и направлений градостроительной реорганизации территорий в соответствии с приоритетами и задачами социально-экономического развития города Москвы, включая прогнозирование социально-экономических последствий размещения предлагаемых в рамках градостроительной реорганизации объектов и соответствующие презентационные материалы. Читать далее
Клиент: Благотворительный фонд "Содействие развитию Новотроицка"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Журов Алексей Владимирович, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Разработка показателей результативности деятельности (KPI)
Разработка программы развития г. Новотроицка, в т.ч. презентационных материалов для ее защиты, дорожной карты и плана мероприятий по реализации программы
1. определение команды, обеспечивающую разработку и реализацию программы развития г. Новотроицка;
2. выявление возможностей развития конкретных сфер экономики в г. Новотроицке;
3. определение перечня новых инвестиционных проектов, составление списков потенциальных инвесторов;
4. выявление возможности создания ТОР на базе проанализированных инвестиционных проектов;
5. выявление необходимых изменений в нормативно-правовую базу г. Новотроицка и Оренбургской области;
6. определение потребностей потенциальных инвесторов в объектах деловой, социальной, коммунальной, транспортной и иных видах инфраструктуры;
7. выявление основных направлений развития городской среды
8. оценка влияния результатов реализации проектов на бюджеты всех уровней, оценка эффективности реализации проектов для инвесторов, в.т.ч. расчет объемов налоговых льгот, государственных инвестиций в инфраструктуру и т.д.;
9. определение основных результатов и ожидаемых эффектов от реализации программы для различных групп интересов, включая синергетический эффект от реализации инвестиционных проектов в смежных с ними отраслях;
10. анализ рынков при реализации программы;
11. формирование детальной дорожной карты и плана мероприятий по исчерпывающему перечню задач реализации, в т.ч. по решению задачи занятости населения;
12. разработка презентационных материалов для защиты программы развития г. Новотроицка Читать далее
Клиент: АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РОССИЙСКАЯ ВЕНЧУРНАЯ КОМПАНИЯ"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Журов Алексей Владимирович, Данько Филипп, Телков Олег Анатольевич, Казбанова Елена Сергеевна, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Подготовка рейтингов
""Целью работ является проведение исследования международного и российского опыта создания корпоративных акселераторов:
1. Разработка аналитического отчета
2. Разработка практического руководства по запуску корпоративного акселератора
3. Разработка рейтинга корпоративных акселераторов GenerationS и презентации для корпоративного венчурного саммита""
Читать далее
Клиент: АО «Воздухотехника»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Дьяченко Александр Олегович, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Финансовое моделирование
Цели работы:
1) Разработать концепцию развития технопарка «Воздухотехника»
2) Сформировать перечень потенциальных резидентов технопарка «Воздухотехника»
3) Сопроводить прохождение формальных процедур по созданию технопарка «Воздухотехника»
Результатами работ являются:
1) Концепция развития технопарка «Воздухотехника», включающая обоснование выбора сферы деятельности технопарка, типа бизнес-модели технопарка, а также ее подробное описание;
2) Формирование перечня потенциальных резидентов технопарка «Воздухотехника», с которыми проведены предварительные переговоры (не менее 2-х компаний на каждый отдельный участок свободной сдаваемой площади технопарка).
Читать далее
Клиент: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РОСТЕЛЕКОМ"
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Шеховцов Алексей Олегович, Джаитов Фазлиддин, Павлов Дмитрий Вячеславович, Рукавишникова Татьяна Леонидовна, Смирнов Сергей Валериевич, Сорокин Алексей Анатольевич, Харченко Виктор Анатольевич, Смирнов Николай Валериевич, Краснов Сергей, Шевернёв Юрий Алексеевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Обследование информационных систем, Проектирование информационных систем, порталов, баз данных и т.д., Построение процессных и информационных моделей органов власти, Разработка програмнного обеспечения, Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение интервью по телефону, Проведение фокус-группы, Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции), Анализ зарубежного опыта, Описание административных процессов, Оптимизация административных процедур, Описание бизнес-процессов
Целью работы являлось обеспечение возможности гражданам, юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям осуществлять регистрацию и запуск бизнеса полностью «под ключ» в режиме онлайн.
Для достижения цели решены следующие задачи:
1. Проведение анализа существующей практики предоставления услуг по регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, а также существующих ограничений по предоставлению государственных и частных услуг в электронном виде.
2. Подготовка обоснованных предложений по созданию сервиса «бизнес под ключ» по регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник».
3. Разработка прототипа сервиса «бизнес под ключ» по регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник».
4. Подготовка предложений по внесению изменений в нормативные правовые акты федерального уровня в целях снятия законодательных ограничений реализации сервиса «бизнес под ключ» по регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник».
5. Анализ государственных услуг и связанных с ними бизнес-услуг, оказываемых юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, на предмет возможной их коммерциализации на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник».
6. Подготовка предложений по коммерциализации на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник» не менее 10 услуг для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
7. Подготовка презентационных и аналитических материалов. Читать далее
Клиент: Фонд "Перспективное развитие Волгоградской области"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Оценка деятельности органов власти, Разработка показателей результативности деятельности (KPI)
""Цель проекта - разработать:
- перечень принятых отраслевых и территориальных концептуальных и программно-стратегических документов развития Волгоградской области на перспективу до 2020 года, обеспечивающих рост инвестиций в субъекте РФ, анализ из выполнения
- сценарии инвестиционного развития Волгоградской области с учетом изменений геополитической и макроэкономической ситуации
- информационно-аналитические материалы по количественным и качественным показателям, характеристикам экономики региона за 2011-2013 гг., а также за 2014 г.
- анализ конкурентных преимуществ и негативных факторов инвестиционного климата Волгоградской области, в т.ч. инвестиционной привлекательности региона
- анализ мероприятий, направленных на привлечение инвестиций, реализуемых субъектами РФ на предмет их эффективности
- Анализ достижения показателей
- анализ реализации дорожных карт Национальной предпринимательской инициативы Агентства стратегических инициативы для оценки возможности учета при стратегическом развитии Волгоградской области
- анализ лучших практик внедрения Стандарта
- предложения по корректировке инвестиционных приоритетов социально-экономического развития Волгоградской области в территориальном и отраслевом разрезах
- План мероприятий, направленных на достижение целей Стратегии
- Предложения по ресурсному обеспечению реализации ключевых мероприятий Стратегии
- предложения по дополнению состава целевых индикаторов развития инвестиционной сферы Волгоградской области для обеспечения оценки эффективности осуществления Стратегии
- предложения по учету рекомендаций экспертной группы Волгоградской области по мониторингу внедрения Стандарта деятельности органов исполнительной власти субъекта РФ по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в регионе""
Читать далее
Клиент: ООО «Экспо-Экос»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Инновационная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д.
""Цель работ:
1) Проведение консультаций и деловых встреч и уточнение представляемых материалов.
2) Оказание консультационной помощи в доработке презентационных материалов московских компаний согласно прилагаемому списку.""
Читать далее
Клиент: ООО "Апгрейд Медиа"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Финансовое моделирование
""Цель работ:
1) Актуализация информации по текущему использованию территории """"Южный Порт"""", включая актуализацию информации по текущим землепользователям, текущему использованию территории и финансово-экономическим показателям использования территории.
2) Определение реорганизуемых земельных участков и разработка прогноза развития реорганизуемой территории.
3) Сравнительный анализ трех вариантов развития территории. Для всех трех вариантов оценка перспективной эффективности территории: выручку/га, число занятых/га, налоговые поступления в бюджет/га.
4) Подготовка презентации по прогнозу развития территории.""
Читать далее
Клиент: ООО «Геострим Ассетс Менеджмент»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Промышленная политика, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции), Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
""Основные этапы и задачи работы:
1. провести маркетинговое исследование рынка программных продуктов для моделирования залежей углеводородов:
- определить объемы мирового и российского рынков, в т.ч. и их сегментов, в денежном и количественном выражении на 2013 г.;
- проанализировать динамику развития рынка в ретроспективе на 5 лет;
- определить основные факторы развития российского и мирового рынков;
- определить основные тенденций развития российского и мирового рынков;
- проанализировать барьеры входа на российский и мировой рынок;
- сделать прогноз изменения объемов рынка в перспективе на 5 лет;
- проанализировать основных конкурентов и конкурирующие технологии;
- охарактеризовать основных потребителей продукта (технологии);
- определить основные каналы сбыта.
2. оформить заявку на соискание Проектом «Программный комплекс геологического моделирования DV-Geo» статуса участника ИЦ «Сколково» в соответствии с требованиями Федерального закона от 28 сентября 2010 года № 244 «Об инновационном центре «Сколково»:
- оформление заявки, в т.ч. по результатам маркетингового исследования;
- предварительное обсуждение элементов заявки с представителями ИТ-кластера для выявления возможных направлений доработки заявки;
- корректировка заявки после получения комментариев заказчика (несколько корректировок, если потребуется).""
Читать далее
Клиент: ООО «Геострим Ассетс Менеджмент»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Социальная политика, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
Цель работ:
- анализ развития стартапов аналогичной направленности;
- анализ планов развития клиник;
- анализ развития аналогичных государственных сервисов в области медицинских услуг;
- анализ развития порталов и сервисов, оказывающих частично схожие услуги;
- анализ аналитических и социологических исследований;
- анализ специализированных отчетов и обзоров;
- анализ специализированных баз данных;
- количественные исследования
- массовый опрос потенциальных пользователей (не менее 300 человек);
- глубинные интервью и фокус-группы с участниками рынка
Читать далее
Клиент: ООО «Геострим Ассетс Менеджмент»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Романова Светлана
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
Цель работ - разработка презентации проекта по созданию и выводу на международный рынок нового программного продукта MDV в соответствии с требованиями Сколково
Читать далее
Клиент: Корпорация "Фрост энд Салливан"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Инновационная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций
""Основные задачи исследования:
1) подготовить не менее 150 единиц корректно заполненных анкет, предназначенных для статистической обработки, содержащих неперсонифицированную оценку экспертов (участников рынка инновационно-технологического предпринимательства) итогов реализации первого этапа (2011-2013 годы) «Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» по ее основным разделам.
2) подготовить и согласовать с авторами не менее 85 экспертных оценок (комментариев) экспертов (участников рынка инновационно-технологического предпринимательства), содержащие персонифицированную оценку итогов реализации первого этапа (2011-2013 годы) «Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» по ее основным разделам.
3) провести обзорную часть Экспертно-аналитического отчета.""
Читать далее
Клиент: ООО "Медэл"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Романова Светлана
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
Основные задачи работы
По проведению маркетингового исследования:
1) изучить общую информацию по рынку средств и методов лечения артроза;
2) определить объемы рынка средств и методов лечения артроза в ретроспективе 4 лет;
3) произвести сегментацию рынка по видам продуктов;
4) определить объемы выделенных сегментов рынка в ретроспективе 4 лет;
5) составить перечень основных игроков, в т.ч. с указанием доли рынка (на мировом и крупнейших локальных рынках);
6) проанализировать тенденции и факторы развития рынка;
7) составить прогноз развития рынка и его отдельных сегментов в перспективе 5 лет на основании выявленных тенденций и факторов развития рынка;
8) определить основные группы потребителей на рынке средств и методов лечения артроза;
9) выявить потребительские предпочтения;
10) определить барьеры входа на рынок.
По проведению патентного исследования:
11) провести патентные исследования Продукта на уровень техники;
12) провести экспертизу объема правовой охраны Продукта, предусмотренной заявочными материалами;
13) определить перспективность и конкурентоспособность Продукта на рынке зарубежных стран;
14) определить перечень стран для зарубежного патентования (наиболее перспективные рынки сбыта, где преимущества заявленного технического решения, используемого при создании Продукта, решения наиболее значимы);
15) определить потенциальных конкурентов, т.е. те компании, чья продукция по своим характеристикам близка или превосходит заявленное техническое решение, используемое при создании Продукта, определить динамику их патентования;
16) разработать план мероприятий по правовой охране заявленного технического решения за рубежом;
17) выявить основные патентные риски (возможность обхода зарубежного патента, возможность аннулирования его по несоответствию критерию «новизна» и др.).
По разработке стратегии коммерциализации:
18) определить перечень возможных вариантов коммерциализации разработок проекта с целью достижения уровня потенциального объема сбыта в шести наиболее привлекательных для коммерциализации странах (одна из которых обязательно РФ) (в оптимальной последовательности или параллельно) либо с целью продажи проекта (технологии, компании) одному или нескольким глобальным игрокам медицинского рынка по стоимости не менее 30 млн долл. США;
19) определить оптимальный вариант размещения и организации производства для сценариев, предусматривающих производство и продажу готового Продукта (в том числе определить страну, в которой должно быть организовано производство, партнеров, которые могут организовать производство);
20) определить перспективные рынки и основные каналы сбыта Продукта для сценариев, предусматривающих производство и продажу готового Продукта;
21) определить перечень действий на исследовательско-технологической и производственно-технологической фазах, достаточных для коммерциализации технологии по конкретному сценарию (включая упаковку, исследования, экспертизы), а также перечень разрешительных процедур и сроки их прохождения;
22) проанализировать механизмы ценообразования на выбранных рынках;
23) сделать прогноз продаж Продукта на 5 лет; оценить потенциальные ежегодные объемы сбыта Продукта на выбранных рынках;
24) разработать план коммерциализации (roadmap проекта) с указанием этапов, сроков и объемов затрат для каждого из сценариев и каждого из выбранных рынков;
25) подготовить детализированное описание рекомендованных способов вывода Продукта на зарубежные рынки для каждого из сценариев.
Читать далее
Клиент: Национальная ассоциация индивидуальных венчурных инвесторов (бизнес-ангелов)
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Романова Светлана
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
""Цель работ - создание документации с рекомендациями по доработке презентаций на тему:
- «Портативные зарядные устройства на топливных элементах».
- «Оптический скальпель для осуществления методики ЭКО»;
- «Создание робота-игрушки HYPERBOK с применением искусственных нейронных сетей»;
- «Системы блэйд-серверов с охлаждением маслом»;
- «Создание принципиально нового стандарта в дентальной импланталогии».""
Читать далее
Клиент: ОАО "Красная Пресня"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Градостроительная деятельность, Региональная политика и стратегическое развитие, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Обследование пассажиропотоков, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Финансовое моделирование
""Задачи
1. Провести экономические изыскания реализации проекта редевелопмента территории ОАО «Красная Пресня», в том числе провести макроэкономические, социальные и транспортные исследования с учетом данных о транспортных связях и социально-экономической ситуации в районе тяготения, а также их прогнозным характеристикам, а также определить основные условия реализации Проекта улично-дорожной сети в рамках существующего проекта (далее – Проект) с помощью государственной поддержки, в том числе с учетом инструментов в сфере государственно-частного партнерства (далее – ГЧП), предусмотренных в рамках соответствующего федерального и регионального законодательства:
a. провести оценку рисков и возможностей реализации существующего проекта редевелопмента территории с учетом приоритетов г. Москвы;
b. разработать рекомендации для внесения изменений в существующий проект редевелопмента территории с целью исключения противоречий приоритетам г. Москвы, а также ограничениям градостроительной политики г. Москвы;
c. проанализировать опыт реализации аналогичных проектов на территории РФ за последние несколько лет, выделить схемы реализации;
d. провести анализ зарубежного и российского рынка проектов ГЧП в целях определения инвестиционного окружения Проекта;
e. провести анализ мирового опыта реализации аналогичных проектов с использованием механизмов ГЧП;
f. осуществить анализ законодательной базы реализации Проекта, в том числе налогового окружения Проекта с учетом налогового регулирования в г. Москве;
g. разработать финансово-имущественную схему реализации Проекта на вариантной основе, в том числе с учетом реализации на основе ГЧП;
h. разработать организационно-правовую схему реализации проекта с учетом реализации на основе ГЧП;
i. провести идентификацию рисков проекта и разработать проект матрицы рисков Проекта, провести количественный анализ рисков и предложить методы по управлению ими.
2. Рассчитать базовые финансово-экономические параметры Проекта, включая расчет финансово-экономических параметров с государственной поддержкой и без государственной поддержки:
a. составить прогноз инвестиционных, операционных и финансовых денежных потоков в рамках Проекта с учетом государственной поддержки и без учета государственной поддержки;
b. рассчитать основные показатели эффективности инвестиционного Проекта (NPV, IRR, PI, PP, DPP) с учетом государственной поддержки и без учета государственной поддержки;
c. разработать бизнес-план (технико-экономическое обоснование) Проекта.
3. Осуществить подготовку для представления заинтересованным контрагентам презентационных материалов Проекта, включающих оценку финансово-экономических параметров Проекта на вариативной основе, в том числе без государственной поддержки, с государственной поддержкой, включая вариант реализации на основе ГЧП, с учетом показателей бюджетной эффективности, прямого и косвенного экономического эффекта для экономики г. Москвы, а также необходимых обосновывающих материалов и документов к нему:
a. разработать финансово-экономическое обоснование Проекта, включая расчет показателей социальной, экономической, финансовой и бюджетной эффективности Проекта в соответствии с требованиями, утвержденными действующими нормативными документами, в том числе Методическими рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 № ВК-477).
b. подготовить резюме Проекта в формате .doc или .docx;
c. подготовить презентацию Проекта в формате .ppt или .pptx, отображающую показатели бюджетной эффективности Проекта, в том числе прямой и косвенный экономический эффект для экономики г. Москвы;
d. В случае реализации Проекта на основе ГЧП – подготовить проект конкурсной документации для участия в конкурсе (на право заключения концессионного соглашения или иного договора в соответствии с законодательством РФ и г. Москвы, в зависимости от выбранной формы ГЧП).""
Читать далее
Клиент: Корпорация "Фрост энд Салливан"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Казбанова Елена Сергеевна, Никитченко Анна Александровна, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Обследование пассажиропотоков, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д.
""Содержание исследования
Материалы по мировой радиоэлектронной промышленности:
- обзор мирового рынка радиоэлектроники (сегменты конечной продукции, ЭКБ, материалов и оборудования с выделением подсегментов): оценка ретроспективы, объемов рынков, выделение факторов и тенденций, построение прогноза развития рынков до 2025 г.;
- обзор технологических трендов глобальных рынков радиоэлектроники;
- обзор стран, в которых кластеры радиоэлектронной промышленности получили наилучшее развитие благодаря господдержке (Южная Корея, Тайвань, Сингапур, Китай, Индия, Бразилия).
Материалы по российской радиоэлектронной промышленности:
- база данных по российским организациям, задействованным на переделах цепочки создания ценности в радиоэлектронной промышленности;
- база данных экспертов радиоэлектронной промышленности РФ;
- описание деятельности ведущих российских игроков радиоэлектронной промышленности;
- анализ наиболее перспективных регионов РФ и региональных кластеров радиоэлектронной промышленности.""
Читать далее
Клиент: ЗАО «Юридическая фирма «Клифф»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Романова Светлана, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
""Основные этапы и задачи работы
1. провести маркетинговое исследование рынка протезов человеческих сосудов, их отдельных частей и хирургических фиксаторов
- определить объемы мирового и российского рынков, в т.ч. и их сегментов, в денежном и количественном выражении на 2012 г.;
- проанализировать динамику развития рынка в ретроспективе на 5 лет, в т.ч. сегментов в отдельности;
- определить основные факторы развития российского и мирового рынков;
- определить основные тенденций развития российского и мирового рынков;
- проанализировать барьеры входа на российский и мировой рынок;
- сделать прогноз изменения объемов рынка в перспективе на 5 лет;
- выбрать целевые для выхода сегменты исследуемого рынка;
- проанализировать основных конкурентов и конкурирующие технологии;
- охарактеризовать основных потребителей продукта (технологии);
- определить основные каналы сбыта.
2. оформить и подать заявку на соискание Проектом «Производство биотехнологических трехмерных человеческих протезов сосудов, их отдельных частей и хирургических фиксаторов» статуса участника ИЦ «Сколково» в соответствии с требованиями Федерального закона от 28 сентября 2010 года № 244 «Об инновационном центре «Сколково»:
- оформление заявки, в т.ч. по результатам маркетингового исследования;
- предварительное обсуждение элементов заявки с представителями Биомед-кластера для выявления возможных направлений доработки заявки;
- перевод заявки на английский язык;
- корректировка заявки после получения комментариев заказчика (несколько корректировок, если потребуется);
- оформление юридического лица (дополнительная услуга, оформляется как дополнительное соглашение к договору).""
Читать далее
Клиент: ООО "Интегрированные Биометрические Решения и Системы"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
""Основные этапы и задачи работы:
1. разработать грантовый меморандум проекта """"Интерактивная обучающая онлайн-система автоматической коррекции произношения на базе технологии речевой обратной задачи"""" по логике формы грантового меморандума """"Сколково"""".
2. составить презентацию, необходимую для получения гранта, согласно требованиям """"Сколково"""".""
Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции)
Целью оказания услуг являлось информационное обеспечение комплексной оценки и прогноза численности занятых в малом предпринимательстве ЗелАО.
Основными задачами разработки являлись:
1. Подготовка информации о численности и структуре занятых на малых предприятиях ЗелАО;
2. Анализ предпосылок развития и подготовка прогнозных показателей развития малых предприятиях ЗелАО. Читать далее
Клиент: ООО "Фотонные Нано-Мета Технологии"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Казбанова Елена Сергеевна, Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование, Поиск инвесторов, Сопровождение инвестиционных сделок
Цель оказания услуг:
Разработка стратегии коммерциализации инвестиционного проекта для получения гранта Сколково
Читать далее