Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: АО "СПГ"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Данько Филипп
Эксперты: Данько Филипп
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ
Блок 1. Сравнительный анализ показателей, характеризующих развитие Новосибирской агломерации.
Блок 2. Разработка базовых рекомендаций по развитию Новосибирской агломерации. Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шеховцов Алексей Олегович
Эксперты: Рукавишникова Татьяна Леонидовна, Смирнов Сергей Валериевич
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Анализ регионального опыта, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Экспертиза заявок от коммерческих организаций в органы власти
Перечень основных услуг:
1) Обработка поступивших от участников конкурса практик и инициатив, систематизация практик и инициатив и их описание по согласованному с Агентством формату;
2) Внесение информации в сводный реестр заявок для размещения на странице конкурса официальном сайте Агентства https://asi.ru/investclimate/practices_sed/ по согласованному с Агентством формату;
3) Участие в проведении мероприятий Агентства по вопросам оформления и рассмотрения заявок на участие в конкурсе;
4) Подготовка и описание не менее 16 (шестнадцати) зарубежных практик (по 2 (две) в каждой номинации конкурса), соответствующих критериям конкурса;
5) Организационное обеспечение проведения внутренних и внешних мероприятий Агентства, включая подготовку анонсов и пресс-релизов для размещения в СМИ и на информационных ресурсах Агентства, участие в заседаниях Экспертного жюри конкурса, а также подготовку и предоставление по запросам Агентства информации (отчетность, справки, презентации) о ходе конкурса.
6) Подготовка по результатам заседаний Экспертного жюри конкурса сводного перечня лучших практик и их описание;
7) Подготовка сводного доклада об лучших практиках, поступивших на конкурс, включающего зарубежные практики;
8) Подготовка презентационных материалов по практикам - финалистам конкурса, отобранных Экспертным жюри, для представления членам Попечительского совета конкурса;
9) Подготовка сводной презентации о ходе проведения конкурса в 2018 году.
Результаты оказания услуг:
- предложения по формату описания успешных практик;
- перечень всех практик (сводный реестр) и краткое описание каждой из практик для рассмотрения на заседаниях Экспертного жюри конкурса;
- описание 16 зарубежных практик (по 2 в каждой номинации конкурса), соответствующих критериям конкурса, но не заявленных в порядке, предусмотренном Положением о конкурсе;
- размещение заявок на странице конкурса официальном сайте Агентства https://asi.ru/investclimate/practices_sed/ по согласованному с Агентством формату;
- информационные и презентационные материалы о ходе проведения конкурса, а также проекты анонсов и пресс-релизов.
- сводный перечень лучших практик, 5 по каждой из 8 номинаций конкурса отобранных Экспертным жюри по итогам предварительного голосования;
- описание 3 лучших практик по каждой из 8 номинаций конкурса, отобранных Экспертным жюри в качестве финалистов конкурса, для представления членам Попечительского совета конкурса;
- сводный доклад об лучших практиках, поступивших на конкурс, включающий зарубежные практики;
- презентационные материалы по практикам – финалистам конкурса, отобранным Экспертным жюри в качестве финалистов конкурса, для представления членам Попечительского совета конкурса;
- сводная презентация о ходе проведения конкурса в 2018 году. Читать далее
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Данько Филипп
Эксперты: Данько Филипп
Направления деятельности: Градостроительная деятельность, Развитие рынка недвижимости, Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций
- выявление приоритетов и задач градостроительного развития города в целом, а также отдельных городских территорий, в том числе связанных с реализацией крупных градостроительных проектов, обеспечивающих формирование комфортной городской среды на всех территориальных уровнях город-округ-район;
- формирование возможных сценариев социально-экономического развития города (на долгосрочный период с разбивкой по годам);
- разработка прогноза социально-экономического развития города Москвы, содержащего значения ключевых показателей социально-экономического развития на долгосрочный период (к прогнозу прилагается перечень предпосылок, на которых он построен), выявление возможных рисков социально-экономического характера, которые могут дестабилизировать устойчивое развитие городского хозяйства. Читать далее
Клиент: АО "СПГ"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Данько Филипп
Эксперты: Данько Филипп
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ
Блок 1. Сравнительный анализ показателей, характеризующих развитие Новосибирской агломерации.
Блок 2. Разработка базовых рекомендаций по развитию Новосибирской агломерации. Читать далее
Клиент: ООО «Роскошный»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Данько Филипп
Эксперты: Данько Филипп, Перевезенцев Максим, Телков Олег Анатольевич
Направления деятельности: Привлечение инвестиций, Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Поиск инвесторов, Сопровождение инвестиционных сделок
Привлечение финансирования в инвестиционный проект в Пермском Крае Читать далее
Клиент: АНО Агенство развития Норильска
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Журов Алексей Владимирович
Эксперты: Телков Олег Анатольевич, Дьяченко Александр Олегович, Дранев Сергей, Журов Алексей Владимирович
Направления деятельности: Привлечение инвестиций, Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ
Реализованы следующие задачи:
1. сформированы стратегические планы развития АРН с разбивкой на 1 год, 3 года и 5 лет, разработаны программные документы проектов по каждому направлению деятельности;
2. разработаны нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность АРН;
3. определены ключевые мероприятия и проекты АРН, произведен расчет и согласование бюджетов на реализацию ключевых мероприятий и проектов с планом и бюджетом города, проведены мероприятия по обмену опытом с организациями развития городских территорий;
4. отлажены внутренние бизнес-процессы, включая: внедрение регламентов, инструкций, чек-листов и различных шаблонов разрабатываемых материалов;
5. разработаны методические рекомендации по основным бизнес-процессам АРН;
6. разработаны критерии отбора специалистов для работы в АРН, разработана и внедрена система обучения и развития персонала;
7. сформирована и внедрена система премий и мотивации специалистов АРН;
8. разработаны методики оценки достижения поставленных KPI;
9. проведена оценка результатов деятельности АРН по итогам 2018 года путем полевых и кабинетных исследований, проведена оценка полученных компетенций специалистами АРН за 2018 год, определены зоны роста компетенций сотрудников;
10. разработаны предложения по корректировке и оптимизации комплекса ключевых мероприятий и проектов АРН. Читать далее
Клиент: Департамент инвестиций и стратегического развития Кемеровской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Данько Филипп, Буев Владимир Викторович, Давлетьянц Натэлла Германовна, Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Подготовка предложений по изменению регулирования, Разработка методических документов, Проведение интервью по телефону, Проведения контрольной закупки, Проведение мониторингов, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Оценка деятельности органов власти
Исполнителем организовано:
1. Совершенствование методики «Регионального рейтинга состояния инвестиционного климата муниципальных образований Кемеровской области» (далее –Методика) с учетом новых показателей Национального инвестиционного рейтинга и целевых показателей Целевых моделей, утвержденных распоряжением Правительства Российской Федерации от 31.01.2017 № 147-р, а также с включением методологии «контрольной закупки».
2. Проведение исследования состояния инвестиционного климата муниципальных образований Кемеровской области, по результатам которого присваивается рейтинг каждому муниципальному образованию Кемеровской области.
3. Проведение «Контрольной закупки» в соответствии с Методикой, по результатам которой присваивается рейтинг каждому муниципальному образованию Кемеровской области.
4. Проведение стратегической сессии по результатам исследования на тему «Улучшение инвестиционного климата муниципальных образований Кемеровской области».
По окончании оказания услуг представлен отчет об оказанных услугах, содержащий описание проделанной работы и результаты оказания услуг, в том числе итоговый рейтинг с учетом контрольной закупки, итоговый рейтинг без учета контрольной закупки, рейтинг по контрольной закупке, расшифровки результатов экспертных сессий, «дорожные карты» по улучшению состояния инвестиционного климата по каждому муниципальному образованию Кемеровской области, рекомендации по улучшению состояния инвестиционного климата каждому муниципальному образованию Кемеровской области. К отчету прилагались актуализированная Методика, инструкция для «тайного покупателя», регистрационные листы участников стратегической сессии. Читать далее
Клиент: АО "СПГ"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Данько Филипп
Эксперты: Данько Филипп
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов
Формирование перечня перспективных типовых проектов Чеченской Республики с подготовкой тизера по каждому из проектов:
1. составление широкого перечня перспективных для реализации на территории Чеченской Республики типовых проектов по секторам «Туризм», «АПК», «Город», «Строительные материалы», не менее 5 проектов по каждому направлению, не менее 40 проектов суммарно);
2. разработка и согласование с заказчиком методологии отбора типовых проектов (всего – не менее 10 проектов, не менее 1 проекта в каждом из секторов);
3. проведение анализа привлекательности типовых проектов для повышения конкурентоспособности в соответствующих секторах, в том числе анализ обеспеченности населения и бизнеса Чеченской республики отдельными видами объектов / проектами;
4. проведение анализа реализуемости предлагаемых бизнес-инициатив, в том числе анализа реализации аналогичных проектов в России и за рубежом; и доступных на территории Российской Федерации франшиз для реализации типовых проектов;
5. подготовка тизеров по каждому из проектов в формате MS PowerPoint (см. приложение А);
6. разработка упрощенных финансовых моделей по каждому из проектов в формате MS Excel. Читать далее
Клиент: Общество с ограниченной ответственностью «Мак-Кинзи и Компания СиАйЭс»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Журов Алексей Владимирович
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Разработка технических регламентов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение интервью по телефону, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ, Анализ регионального опыта, Оптимизация административных процедур, Оценка деятельности органов власти, Подготовка рейтингов, Описание бизнес-процессов
Клиент: АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ЭЛЕКТРОННАЯ МОСКВА"
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Инновационная политика, Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Обследование информационных систем, Анализ зарубежного опыта
Целью оказания услуг являлось еженедельное предоставление результатов регулярного мониторинга не менее 100 англоязычных Интернет-СМИ, издаваемых в таких странах, как США, Великобритания, Япония, Китай, Франция, Испания, Финляндия, Швеция, Германия, Нидерланды, и не менее 30 русскоязычных Интернет-СМИ, издаваемых в России на предмет наличия материалов по таким тематикам, как:
- стратегические разработки;
- городская IT-инфраструктура;
- сбор городских данных;
- здравоохранение;
- образование;
- безопасность;
- городское жилищно-коммунальное хозяйство;
- финансовая сфера;
- государственные услуги;
- вовлечение горожан в жизнь города;
- городской транспорт;
- мероприятия тематики Smart City.
Результатом оказания услуг стали:
– дайджест «Ретроспективный обзор открытых данных о новейших технологических проектах городов мира на основе российских и зарубежных Интернет-ресурсов»;
– еженедельные дайджесты «Обзор открытых данных о новейших технологических проектах городов мира на основе российских и зарубежных Интернет-ресурсов». Читать далее
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич, Сорокин Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости, Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов
Цели исследования:
- выявление правовых оснований и возможных форм кооперации граждан в целях совместного освоения земельных участков, предоставленных в соответствии с Федеральным законом 119-ФЗ, правовых механизмов дистанционного освоения земельных участков;
- разработка правовых механизмов, предусматривающих формы и способы коллективного освоения земельных участков, возможности распоряжения земельными участками либо альтернативных форм реализации прав граждан на «дальневосточный гектар»;
- разработка правовых механизмов удаленного освоения земельных участков путем участия в различных формах объединений граждан, передачи земельного участка в доверительное управление или осуществления иных форм ведения хозяйственной деятельности на земельном участке с целью его освоения и/или извлечения дохода.
Задачи:
1. Исследование и анализ гражданского и земельного законодательства, нормативной правовой базы программы «Дальневосточный гектар» с целью выявления и развития правовых механизмов коллективного освоения земельных участков, предоставленных в соответствии с Федеральным законом 119-ФЗ, возможности распоряжения земельными участками, в том числе удаленного освоения земельного участка, либо альтернативных форм реализации прав граждан на «дальневосточный гектар».
2. Подготовка выводов, рекомендаций и предложений по совершенствованию законодательства Российской Федерации, регулирующего предоставление гражданам земельных участков в соответствии с Федеральным законом 119-ФЗ, в целях развития правовых механизмов по установлению эффективных форм и способов коллективного освоения земельных участков, в том числе удаленного освоения земельных участков.
Результаты оказания включают отчетные материалы, содержащие:
1. Анализ гражданского и земельного законодательства, нормативной правовой базы программы «Дальневосточный гектар»,
2. Оценку правовых норм и пробелов правового регулирования, препятствующих эффективному коллективному освоению земельных участков, предоставленных в соответствии с Федеральным законом 119-ФЗ.
3. Выводы:
– об актуальных формах и способах коллективного освоения земельных участков, предоставленных в соответствии с Федеральным законом 119-ФЗ, и наличии соответствующих правовых оснований;
– о правовых основаниях и механизмах удаленного освоения земельных участков, предоставленных в соответствии с Федеральным законом 119-ФЗ, путем участия в различных формах объединений граждан, передачи земельного участка в доверительное управление или осуществления иных форм ведения хозяйственной деятельности на земельном участке с целью его освоения и/или извлечения дохода;
– о наличии правовых оснований распоряжения земельными участками, предоставленными в соответствии с Федеральным законом 119-ФЗ;
– об альтернативных формах реализации прав граждан на «дальневосточный гектар»;
– о наличии недостатков правового регулирования программы «Дальневосточный гектар», препятствующих эффективному освоению земельных участков, предоставляемых гражданам в соответствии с Федеральным законом 119-ФЗ;
– о возможности развития правовых механизмов, отвечающих целям и принципам программы «Дальневосточный гектар», позволяющих установить формы и способы коллективного освоения земельных участков, в том числе удаленного освоения, возможность распоряжения земельными участками либо установления альтернативных форм реализации прав граждан на «дальневосточный гектар».
4. Рекомендации и предложения по совершенствованию законодательства Российской Федерации, регулирующего предоставление гражданам земельных участков в соответствии с Федеральным законом 119-ФЗ. Читать далее
Клиент: АО «Оренбургские минералы»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Журов Алексей Владимирович, Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение интервью по телефону, Анализ регионального опыта, Оптимизация административных процедур, Оценка деятельности органов власти, Подготовка рейтингов, Описание бизнес-процессов
Клиент: ДЕПАРТАМЕНТ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЗАКАЗА ЯМАЛО-НЕНЕЦКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Степанов Александр
Эксперты: Степанов Александр
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства, Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ
Выполнены следующие работы:
• сравнительный анализ статистических результатов применения в 2017 г инструментария АО «Корпорация «МСП» в ЯНАО;
• экспертная оценка качества и востребованности применения в ЯНАО целей, задач и инструментов поддержки АО «Корпорация «МСП»;
• подготовить выводы и рекомендации по по развитию применения в ЯНАО инструментов поддержки АО «Корпорация «МСП». Читать далее
Клиент: Благотворительный фонд "Содействие развитию Новотроицка"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Журов Алексей Владимирович
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Экспертиза заявок от коммерческих организаций в органы власти, Разработка бизнес-планов, Финансовое моделирование, Поиск инвесторов, Сопровождение инвестиционных сделок
1) заключение соглашений о намерениях по участию в реализации проектов представителей всех заинтересованных сторон, в т.ч. потенциальных инвесторов;
2) создание необходимых условий для развития проектов в рамках программы;
3) доработка и согласование дорожной карты и плана мероприятий по результатам формирования концепций инвестиционных проектов;
4) актуализация программы и дорожной карты (плана мероприятий) развития г. Новотроицка по результатам работы с инвесторами, расчетной модели оценки основных результатов и эффектов от реализации программы;
5) сопровождение присвоения г. Новотроицку статуса ТОР, в том числе – при необходимости – доработка заявки на получение статуса ТОР;
6) сопровождение получения поддержки инвестиционными проектами со стороны федеральных и региональных органов власти. Читать далее
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Данько Филипп
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Разработка нормативных правовых актов, Проведение мониторингов, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов
Клиент: ООО «Консалтинговая Компания Кислород»
Исполнители: ИП Шестопёров О.М.
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич, Харченко Виктор Анатольевич, Сорокин Алексей Анатольевич, Рукавишникова Татьяна Леонидовна, Краснов Сергей
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Анализ и экспертиза нормативных актов, Подготовка предложений по изменению регулирования, Отраслевой анализ
Выполнен комплекс работ по:
1. Анализу текущей ситуации в туристической сфере Магаданской области, исследование финансовых, экономических, социальных и иных показателей развития внутреннего и въездного туризма Магаданской области;
2. Определению условий привлечения инвесторов – потенциальных резидентов ТОР, включая формирование потребностей ТОР в объектах деловой, социальной, коммунальной, транспортной и иных видах инфраструктуры. Формирование предложений по снижению барьеров для привлечения инвестиций.
Результатом работ стали отчетные материалы (с необходимыми приложениями), содержание которых соответствует предмету работ соответствующего этапа, в т.ч. включает описание характера, содержания, объема выполненных работ, необходимые расчеты, схемы, полученные результаты и выводы. Читать далее
Клиент: Благотворительный фонд "Содействие развитию Новотроицка"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Журов Алексей Владимирович, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Экспертиза заявок от коммерческих организаций в органы власти, Поиск инвесторов, Сопровождение инвестиционных сделок
1) получение обратной связи от инвесторов и представителей всех заинтересованных сторон на момент 20.12.2016 г.
2) разработка концепций проектов, обеспечивающих реализацию программы, с учетом требований инвесторов по результатам проведения переговоров с представителями органов власти, инвесторами и участниками прочих заинтересованных сторон на момент 20.12.2016 г.
3) создание необходимых условий для развития проектов в рамках программы на момент 20.12.2016 г. Читать далее
Клиент: Благотворительный фонд "Содействие развитию Новотроицка"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Журов Алексей Владимирович, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Разработка показателей результативности деятельности (KPI)
Разработка программы развития г. Новотроицка, в т.ч. презентационных материалов для ее защиты, дорожной карты и плана мероприятий по реализации программы
1. определение команды, обеспечивающую разработку и реализацию программы развития г. Новотроицка;
2. выявление возможностей развития конкретных сфер экономики в г. Новотроицке;
3. определение перечня новых инвестиционных проектов, составление списков потенциальных инвесторов;
4. выявление возможности создания ТОР на базе проанализированных инвестиционных проектов;
5. выявление необходимых изменений в нормативно-правовую базу г. Новотроицка и Оренбургской области;
6. определение потребностей потенциальных инвесторов в объектах деловой, социальной, коммунальной, транспортной и иных видах инфраструктуры;
7. выявление основных направлений развития городской среды
8. оценка влияния результатов реализации проектов на бюджеты всех уровней, оценка эффективности реализации проектов для инвесторов, в.т.ч. расчет объемов налоговых льгот, государственных инвестиций в инфраструктуру и т.д.;
9. определение основных результатов и ожидаемых эффектов от реализации программы для различных групп интересов, включая синергетический эффект от реализации инвестиционных проектов в смежных с ними отраслях;
10. анализ рынков при реализации программы;
11. формирование детальной дорожной карты и плана мероприятий по исчерпывающему перечню задач реализации, в т.ч. по решению задачи занятости населения;
12. разработка презентационных материалов для защиты программы развития г. Новотроицка Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шеховцов Алексей Олегович
Эксперты: Рукавишникова Татьяна Леонидовна, Сорокин Алексей Анатольевич, Шеховцов Алексей Олегович
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ регионального опыта
В рамках проекта были получены следующие основные результаты:
1. На первом этапе: сформирован перечень всех практик (сводный реестр) и краткое описание каждой из практик для рассмотрения на заседаниях Экспертного жюри конкурса; подготовлено описание лучших практик, отобранных Экспертным жюри и Попечительским советом конкурса, в формате сборника; сформирован сводный перечень всех лучших практик, описание и правовая экспертиза с целью включения в сборник; подготовлен проект сборника лучших практик и представление его на заседаниях Экспертного жюри и Попечительского совета конкурса, а также осуществлена его доработка в соответствии с рекомендациями Экспертного жюри, Попечительского совета конкурса и Агентства.
2. На втором этапе: подготовлен проект доклада об итогах конкурса и лучших практиках, а также рекомендациях по масштабированию лучших практик, включенных в сборник; разработаны информационные и презентационные материалы о ходе проведения конкурса, включая презентацию итогов конкурса, лучших практик, сборника лучших практик и рекомендаций по масштабированию.
3. На третьем этапе подготовлены предложения в план мероприятий для федеральных органов власти по масштабированию лучших практик победителей конкурса, в том числе нормативно-правовое обеспечение.
По результатам выполнения Заказчику был предоставлен отчет. Читать далее
Клиент: ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ГОСУДАРСТВЕННОЙ РЕГИСТРАЦИИ, КАДАСТРА И КАРТОГРАФИИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шевернёв Юрий Алексеевич
Эксперты: Шевернёв Юрий Алексеевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Региональная политика и стратегическое развитие, Инновационная политика
Технологии консалтинга: Экспертиза решений для электронного правительства
Проведение экспертизы программы для ЭВМ
""Автоматизированная подсистема дистанционного обучения""
Целью оказания услуги являлась оценка целесообразности и финансово-экономической эффективности эксплуатации программы для ЭВМ ""Автоматизированная подсистема дистанционного обучения"".
Результатом оказания услуги стало экспертное заключение по результатам анализа и оценки обоснования применения АС ДО.
В заключение вошла оценка возможности модернизации, целесообразность эксплуатации, в том числе эффективность программного обеспечения, влияние изменения правового регулирования на возможность использования АС ДО, а также наличие иных изменений, влияющих на эксплуатацию, оценка финансово-экономической эффективности эксплуатации системы. Читать далее