Сборник научных трудов
VII Всероссийской научно-практической конференции
«Фундаментальные проблемы модернизации экономики России»

Томск, 15-18 ноября 2010 г.

Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Национальный исследовательский Томский политехнический университет»

Источник - портал Томского политехнического университета

Под ред. Г.А. Барышевой, Л.М. Борисовой; Национальный исследовательский Томский политехнический университет

В сборнике представлен широкий круг исследований учёных экономистов, преподавателей, аспирантов, студентов и молодых учёных Томска и многих других городов России.

Сборник посвящён теоретическим и практическим аспектам функционирования экономики России, в том числе экономической безопасности и смежным с нею проблемам. Особое внимание уделено вопросам инновационного развития современных экономических систем, функционирования предприятий в рамках национальной инновационной системы и исследованию влияния научно-образовательного потенциала нации на конкурентоспорсобность экономики страны. Также затронуты проблемы влияния мирового финансовоэкономического кризиса на экономическое развитие.

Сборник трудов рекомендован к печати Советом инженерно-экономического факультета Томского политехнического университета.

Редакционная коллегия
Ю.С. Нехорошев, доктор экономических наук, профессор ТПУ;
В.И. Канов, доктор экономических наук, профессор ТГУ;
Г.А. Барышева, доктор экономических наук, профессор ТПУ;
Л.М. Борисова, кандидат экономических наук, доцент ТПУ;
Е.А. Аникина, старший преподаватель ТПУ;
С.А. Дукарт, кандидат исторических наук, доцент ТПУ;
М.В. Рыжкова, кандидат экономических наук, доцент ТПУ;
О.С. Селевич, старший преподаватель ТПУ;
Е.А. Сушилова, ассистент ТПУ.

В 2009 году в Томском политехническом университете был учреждён Фонд целевого капитала, формируемый за счёт добровольных пожертвований физических и юридических лиц. В традиционном представлении попечительство, благотворительность – это помощь сильного слабому. Однако современные ведущие университеты, в том числе российские, стали крупными учебно-исследовательскими центрами со значительными финансовыми ресурсами, которые зачастую превышают годовые бюджеты многих своих попечителей. По этой причине нынешнюю благотворительность можно определить скорее как диалог сильных.

Эндаумент (от англ. "endowment" – "ресурсный капитал") или фонд целевого капитала – структура, создаваемая специально для формирования капитала, который не расходуется на текущую работу организации, а инвестируется. Доход от этих инвестиций распределяется на цели, заявленные при создании фонда. В мировую практику такая модель вошла достаточно давно, ее популярность обусловлена тем, что позволяет обеспечить творческую и экономическую независимость учреждения. На практике наиболее известным примером подобного способа финансирования является Нобелевская премия. Создание эндаумента в университете – это искусство или наука? Для чего вузу целевой капитал? Ответ на этот вопрос следует искать во все более нарастающей конкуренции за сильных абитуриентов, одаренных преподавателей, перспективных ученых. Превосходство лидера нельзя купить, но вот платить за него необходимо. Целевой капитал способствует укреплению финансового положения университета, развитию его материально-технической базы, стимулированию научноисследовательской работы студентов и молодых ученых, и, в конечном итоге, формированию благоприятного имиджа вуза, что дает возможность выбирать лучших из лучших. Ведь яркие, талантливые, высокопрофессиональные кадры определяют сегодня конкурентоспособность не только отдельно взятых организаций, но и целых государств.

При этом ни один университет мира не дает четко сформулированного рецепта или идеи универсальной модели создания эндаумента. Достигнутые результаты деятельности каждого отдельно взятого фонда невоспроизводимы и неповторимы. Поэтому ни наукой и ни искусством эту деятельность назвать нельзя, она недоступна массам. Деятельность по созданию фонда целевого капитала – это ремесло, которым надо овладеть. Здесь присутствует ярко выраженный элемент спортивной соревновательности между университетами за донорскую помощь на фоне общей филантропии. Благотворительность – это добровольный и бескорыстный процесс, а спонсорство предполагает получение чего-то взамен: гордость за сопричастность важному делу, демонстрацию лидерства, возможность воздействовать на определенный круг лиц, публичность и другие блага. Доноры хотят поддерживать свои собственные интересы и предпочтения, поэтому важно совместить их интересы с интересами университета, вовлечь вуниверситетскую жизнь, быть с «командойпобедителей».

Мировая практика фондов целевого капитала насчитывает более чем 500летнюю историю. Первый аналог современных эндаументов появился в 1502 г. в Великобритании, когда леди Маргарет Бюфорт, бабушка короля Генриха VIII, внесла пожертвования на создание кафедр богословия в университетах Оксфорда и Кембриджа. В США первопроходцем в создании эндаумента стал Гарвардский университет, когда в 1649 г. четыре выпускника завещали Alma Mater небольшой участок земли. Сегодня на этой территории находится университетская библиотека Уайднер. В настоящее время «Национальный фонд искусств», выросший из эндаумента, фактически выполняет функции отсутствующего в США Министерства культуры. Долгая история филантропии позволила Гарвардскому университету создать эндаумент более 27 млрд долларов. Целевые фонды Принстона и Стэнфорда обеспечивают до 500 млн. долл. ежегодного финансирования этих университетов. Теперь этот важный источник дохода имеет одну цель поддержать образовательную и исследовательскую деятельность университетов, обеспечить стратегию их развития.

Российский прообраз современных эндаумент-фондов существовал с 1770 г. в форме "вечного капитала" – банковского вклада, процентами по которому покрывались текущие расходы на тот или иной благотворительный проект. В современной России эндаументы стали создаваться после принятия в конце 2006 года закона № 275-ФЗ "О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций". Ныне в стране зарегистрировано около 20 вузовских эндаументов. Наиболее значительные из них: Фонд развития МГИМО (524 млн. руб.), фонды Новосибирского государственного университета (14,4 млн. руб.), Сибирского (13,6 млн. руб.) и Южного (7,8 млн. руб.) федеральных университетов и др. Общая сумма целевых капиталов вузов России составляет около 2,5 млрд. рублей.

Фонд управления целевого капитала Томского политехнического университета создан в 2010 году накануне праздника российского студенчества – Татьянина дня. Первый взнос сделал Президент России Д.А. Медведев во время своего визита в Томск и посещения нашего университета в феврале этого года. Фонд постоянно пополняется за счет пожертвований сотрудников, профессоров, студентов, выпускников университета, представителей производственных и коммерческих структур. В числе эндаумент-доноров ТПУ министр финансов РФ А.Л. Кудрин, глава РОСНАНО А.Б.Чубайс, советник Президента России Л.Д.Рейман, губернатор Томской области В.М. Кресс (член Совета попечителей), заместители губернатора О.В. Козловская (член Совета попечителей), И.Н. Шатурный (член правления Ассоциации выпускников), генеральный директор Железногорского горно-химического комбината П.М.Гаврилов, члены Совета попечителей ТПУ В.В.Аньшин, В.А.Власов, А.А.Дульзон, А.В.Квашнин, Ю.Я.Ковалёв, В.М.Короткевич, К.Л.Новожилов, Ю.П.Похолков, В.Е.Панин, А.Н.Семес, К.А.Сагинов, Г.П.Хандорин, П.С.Чубик, В.З.Ямпольский, члены правления Ассоциации выпускников В.В.Бендерский, М.С.Козырев, А.К.Мазуров, М.Г.Николаев, Т.Б.Панкратова, А.А.Трубицын, Г.И.Шанина, Е.Г.Язиков. Всего около двухсот человек. Пять предприятий внесли свой вклад в развитие Томского политехнического университета: ЗАО "НПФ" Микран", ЗАО НПК "Полимер-Компаунд", Ф-л ГПБ (ОАО) в г. Томске, ООО "ИНКОМ", ООО "НТП "КИБЕРЦЕНТР".

Список дарителей, имена которых связаны отныне с историей первого за Уралом инженерного вуза, размещен на корпоративном сайте ТПУ.

Средства эндаумента Национального исследовательского Томского политехнического университета – первого фонда целевого капитала, получившего поддержку со стороны Президента РФ, переданы под управление ЗАО «Газпромбанк – Управление активами». В настоящее время под управлением компании находятся такие крупнейшие российские эндаументы, как фонд развития МГИМО, «Сколково», Тюменского и Санкт-Петербургского госуниверситетов. Общий объем средств эндаументов, находящихся под управлением «Газпромбанк – Управление активами», сегодня превышает 1 млрд. рублей.

Целевой капитал можно уподобить дереву, поддерживающему образовательное учреждение. Это как "дерево жизни" на планете Пандора, которое является связующим звеном между всеми, кто когда-либо работал или учился в Alma Mater. Эндаумент, в отличие от обычных пожертвований, призван не столько решать сиюминутные проблемы, сколько формировать средства для стратегического развития вуза на долгосрочную перспективу. Это своего рода "золотой запас" университета, фонд будущих поколений студентов.

Поэтому сейчас очень важна финансовая поддержка формирующегося эндаумента ТПУ. Размер пожертвования не играет роли, девиз фонда почти олимпийский: "Главное – участие!". Мы верим, Фонд целевого капитала будет надежным источником дополнительных средств для реализации программ и проектов развития национального исследовательского университета.

Вклад в Фонд целевого капитала, наряду с дипломом – по сути, «стартап» для каждого выпускника ТПУ, который неравнодушен к судьбе своего университета, давшего ему "путевку в жизнь". Такие регулярные взносы – это право сильного, символ успеха, который начинается сегодня. Будущее нельзя предугадать, но его можно построить!