ООО «Интернет-Фрегат», генеральным директором которого является наш герой, образована в 2000 годуи занимается разработкой программного обеспечения (ПО) на основе интернет-технологий, геоинформационных платформ и мобильных решений. Офис компании находится в г. Новочеркасск Ростовской области. Представительства компании есть и в Ростове-на-Дону, в Стокгольме и Калифорнии.

С начала 2000 года компания стала успешно разрабатывать веб-сервисы и сайты. В то время информационные системы лишь начинали входить в российскую повседневность, и спроса со стороны отечественных компаний на разработку ПО не было. Но с первым крупным заказом на разработку программного обеспечения из США, процесс пошел, заказы стали появляться и со стороны российских компаний. «Так мы стали развиваться и позиционировать себя как разработчики программного обеспечения. В самом начале 2000-х мы были единственными такими игроками на данном рынке. С некоторыми заказчиками мы работаем до сих пор, то есть больше десятилетия», - рассказывает герой. На сегодняшний день компания создает и внедряет инновации в сфере информационных технологий, является экспортером услуг по разработке программного обеспечения в США, Германию, Францию, Великобританию, Швецию и др.

В 2005-2006 год началась активность местных заказчиков, в первую очередь промышленных предприятий. Только тогда и в России пришло понимание, что предприятию нужны не только сайты, но и системы автоматизации, программное обеспечение. С 2005 года, когда объем продаж компании существенно вырос, так как появился интерес предприятий к информатизации и повышению эффективности. Сейчас экспортное направление составляет около 20-30% от всего объема заказов, все остальное – местный и общероссийский рынок. На сегодняшний день компания предлагает системы автоматизации процессов в области продаж, логистики, склада. Существует коробочный продукт, достаточно известный под брендом «Флюгер».

Конкуренты

В некоторых направлениях у компании, конечно, уже появились конкуренты. Например, по пакету программ «Флюгер». Но конкурентное преимущество нашего призера в том, что компания являемся разработчиком информационных систем, которые могут быть адаптированы под каждого конкретного заказчика. «Но чаще всего получается так, что мы не конкурируем с конкурентами, а конкурируем с альтернативой, в которой заказчик предпочтет не инвестировать в оптимизацию, подождать. Мы подсказываем партнерам, как посчитать выгоду от инвестирования в подобного рода оптимизацию деятельности, поэтому здесь мы выступаем как консультанты», - объясняет Сергей.

Продукт-победитель

Один из инновационных проектов, с которым Сергей Хомяков победил в нашем конкурсе - программный продукт «Геоинформационная система электронного документооборота (ГИСЭДО)», являющийся инструментом для оперирования бизнес-процессами, документооборотом, отчетными данными с интерактивной привязкой к географической карте, ее объектам и слоям. Возможности системы позволяют обеспечить эффективность принимаемых решений с учетом специфики управления территориально распределенными процессами и пространственными объектами. «Получается такая система, которая позволяет интерактивно смотреть документы на карте. Это проекция каких-то бизнес-процессов на карте. У участников появляется возможность не просто смотреть семантику, где какой объект находится, но и одновременно вести документооборот. Многим организациям требуется хранение и представление информации, а также сопровождение и контроль процессов на территориально-распределенных и пространственных объектах. Такие потребности имеются в сферах логистики и транспорта, сетевых продаж, энергетических и коммунальных сетей, продуктопроводов, строительства, сельского хозяйства, финансового, экологического и инвестиционного анализа, комплексного управления территорией. А наша программа позволяет интегрировать картографическую информацию, электронный документооборот и управление бизнес-процессами, обеспечивая сотрудников и руководителей уникальными возможностями по обработке информации и управления сложными организационными и территориальными структурами», - поясняет Сергей.

С 2006 года среди клиентов компании появился новый сегмент – государство. Примером реализации заказов на программное обеспечение от госструктур является созданная автоматизированная информационная система обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД) для муниципального образования. Она предназначена для обеспечения органов власти и заинтересованных лиц сведениями, необходимыми для осуществления градостроительной, инвестиционной и иной хозяйственной деятельности, проведения землеустройства и обеспечивает формирование и хранение достоверной и актуальной информации о территории муниципального образования и регламентах её использования.

Партнерство

Кроме того, компания «Интернет-Фрегат» является инициатором создания некоммерческого партнерства - инновационно-технологического центра «ИнтехДон» - региональных компаний, занятых в сфере IT. Сергей Хомяков сейчас является председателем правления этого партнерства.

Кадры

«В нашем деле кадры решают все. Мы интеллектуалоемкая компания, поэтому команда нам ценна. У нас сейчас порядка 33 сотрудников в компании. Это в основном выпускники нашего технического вуза – Южного Федерального Технического университета. Проблема с кадрами давно известна и озвучена. Но хорошие кадры мы воспитываем в своих рядах. Кого-то, может, не доучил вуз, но если в голове заложен системный анализ и сознательность, значит человека можно доучить, показать технологию. У нас есть два вида сотрудников: ценные и бесценные. И те и другие нам очень нужны», - поделился победитель конкурса «Бизнес-Успех».

Совет

«В нашей области нужно понимать, что предприниматели не стоит бросаются на какие-то воздушные замки. Ведь достаточно сложно вести и контролировать информационные работы. Поэтому нужно всегда хорошо контролировать ситуацию, развивать и важное в нашей сфере сохранение знаний и процессов. Я бы хотел сказать, что мы можем показаться достаточно педантичными собеседниками, и поэтому совет будет достаточно педантичный: необходимо учиться и хорошо просчитывать риски своих действий, но тем не менее именно на основе просчета этих рисков нужно выигрывать и идти в бой. Я не призываю, не рисковать и сидеть, я призываю рисковать, просчитав риски», - советует успешный предприниматель.