4 ШАГА К ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

3 ЦЕЛИ, КОТОРЫЕ ВЫ ДОСТИГНЕТЕ:

• 1. Поймете, как перестать терять время и деньги при реализации проекта;
• 2. Узнаете, как увеличить прибыль, сократить сроки проектов и контролировать бизнес с меньшими усилиями;
• 3. Научитесь находить общий профессиональный язык в команде и легко обучать новых членов команды.

7 РЕЗУЛЬТАТОВ, КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

• 1. Четко определять потребности рынка (стейкхолдеров) и требования к производимому продукту/услуге;
• 2. Грамотно формировать требования к компетенциям сотрудников команды и быстро достигать договоренностей по разным вопросам внутри команды;
• 3. Правильно подбирать и использовать новые технологии и оптимальные способы достижения целей (best practices) для реализации каждого проекта;
• 4. Наилучшим образом использовать потенциальные возможности предприятия/проекта;
• 5. Эффективно организовывать и контролировать работы, ликвидируя необоснованные задержки;
• 6. Своевременно выявлять и устранять причины принятия неэффективных решений;
• 7. Успешно избегать грубых ошибок в бизнесе.

8 ИНСТРУМЕНТОВ, КОТОРЫЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ ИСПОЛЬЗОВАТЬ:

• 1. Диагностика проблем предприятия (проекта) по контрольным вопросам;
• 2. Определение потребительских качеств своего продукта/услуги и требований к нему со стороны покупателя или заказчика;
• 3. Формирование системы управления предприятием/проектом по канонам системного подхода и на основе международных стандартов OMG Essense;
• 4. «Бытовое стратегирование» и стратегический менеджмент, основанный на системном подходе;
• 5. Управление персоналом в соответствии с принципами системного подхода: распределение полномочий и координации в команде на основе «единого языка общения» между сотрудниками разных специализаций (от менеджеров до инженеров);
• 6. Выбор именно для своего предприятия или проекта лучших современных best practices по системе управления или инженерии;
• 7. Внедрение принципа «бюджет на марже»;
• 8. Управление жизненным циклом организации, системы, продукта.